編者按：習近平總書記指出：“媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢?！敝修k國辦印發(fā)《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》，把全力實施全媒體人才戰(zhàn)略作為推進媒體深度融合發(fā)展的重中之重，要求“大力培養(yǎng)全媒體人才” 正是著眼治國理政大局，從全媒體人才隊伍現(xiàn)狀，特別是針對當前存在的突出問題作出的重大戰(zhàn)略部署。此文對加快實施全媒體人才戰(zhàn)略作了深度思考，值得借鑒。
馬克思、恩格斯認為，黨報應(yīng)當毫不含糊地堅決代表和捍衛(wèi)無產(chǎn)階級及人民大眾的利益，他們創(chuàng)辦的《新萊茵報》真正成為“人民精神的千呼萬應(yīng)的喉舌”。毛澤東主席說：“搞新聞工作，要政治家辦報?！绷暯娇倳浿赋觯骸懊襟w競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢?！比耸巧a(chǎn)力中最活躍、最革命的要素。全媒體時代，做好黨的新聞輿論工作，加快推進全媒體人才戰(zhàn)略是前提基礎(chǔ)和根本途徑。
著眼治國理政大局，深刻認識全媒體人才戰(zhàn)略重要意義
黨的新聞事業(yè)始終和中國特色社會主義偉大事業(yè)緊密聯(lián)系，是連接個人、社會、民族的“精神導(dǎo)線”和“有聲紐帶”，同國家前途、人民命運息息相關(guān)，構(gòu)建全黨動手的大宣傳格局，是加強和改進黨對新聞輿論工作領(lǐng)導(dǎo)的重要體現(xiàn)，是對我們黨辦報傳統(tǒng)的繼承和發(fā)展。新聞輿論工作是社會性的工作、開放性的工作，與政治、經(jīng)濟、社會、文化等工作交織，如影隨形，相互促進，相互影響。新聞人是優(yōu)質(zhì)報道內(nèi)容的提供者，報道質(zhì)量決定媒體影響力，報道質(zhì)量的高低最終取決于有沒有新聞報道人才。優(yōu)秀的新聞工作者不僅能夠報道簡單的新聞事實信息，而且能夠以科學理論為指導(dǎo)，深入透視新聞事實，選取適宜的報道角度先聲奪人、一錘定音，撰寫出導(dǎo)向正確、思想深刻、生動鮮活的優(yōu)質(zhì)報道。在對外傳播中，優(yōu)秀的新聞工作者往往能夠圍繞對外傳播重點，講述更多國際社會和海外受眾所信服的故事。因此，新聞媒體要創(chuàng)新提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，必須抓住人才這一核心優(yōu)勢。
一些人以為，全媒體人才培養(yǎng)是媒體和傳媒行業(yè)建設(shè)的事。這是一種淺嘗輒止的浮淺認識。就本質(zhì)和落腳點而言，全媒體人才戰(zhàn)略是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求和重大課題。
一方面，與經(jīng)濟和物質(zhì)文明建設(shè)一樣，新聞輿論和意識形態(tài)工作是治國理政極其重要的內(nèi)容。要實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，必須引導(dǎo)好人民思想，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，鞏固全體人民共同的理想信念、價值理念、道德觀念和團結(jié)奮進的統(tǒng)一思想基礎(chǔ)。習近平總書記把“做好黨的新聞輿論工作，營造良好輿論環(huán)境”定性為“治國理政、定國安邦的大事”。從這個高度來把握全媒體人才隊伍建設(shè)，才能深刻領(lǐng)悟其作為推進國家治理能力現(xiàn)代化重要戰(zhàn)略的深遠意義。
另一方面，新時代對黨的新聞輿論和意識形態(tài)工作提出更高標準。當下輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，面對洶涌而至的互聯(lián)網(wǎng)傳播革命，全媒體人才戰(zhàn)略越來越成為緊迫的時代課題?；ヂ?lián)網(wǎng)是最大變量，過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)就過不了長期執(zhí)政這一關(guān)。從治國理政、定國安邦的意義上，全媒體人才戰(zhàn)略的本質(zhì)就在于克服“本領(lǐng)恐慌”，打造一支具有互聯(lián)網(wǎng)思維和駕馭互聯(lián)網(wǎng)能力的新型新聞人才隊伍。要求我們必須深化新聞單位干部人事制度改革，對新聞輿論工作者在“政治上充分信任”“工作上大膽使用”“生活上真誠關(guān)心”“待遇上及時保障”，做好把互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成最大增量的“重大工程”。
緊盯時代前沿，認真查找全媒體人才隊伍建設(shè)存在的突出問題
面對“百年未有之大變局”，問題與矛盾突出，挑戰(zhàn)與機遇并存，我們必須緊盯前沿，把握趨勢。全媒體人才有著互聯(lián)網(wǎng)時代賦予的嶄新內(nèi)涵。習近平總書記指出全媒體人才應(yīng)有兩個標準：其一，“政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良、黨和人民放心”；其二，善用現(xiàn)代傳播手段的“全媒型、專家型新聞輿論工作者”。對比這兩個標準，當前我國全媒體人才培養(yǎng)仍是亟待加強的短板。
（一）人才結(jié)構(gòu)存在缺陷。一是對傳統(tǒng)媒體存在“路徑依賴”和線性傳播的從業(yè)人員仍是主體。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中成長起來的年輕“網(wǎng)生代”總體偏少、偏弱，使主流媒體的互聯(lián)網(wǎng)思維還跟不上全媒體時代做好新聞輿論工作的新要求，主流價值傳播版圖受到影響和制約。二是“會使十八般兵器”的復(fù)合型人才稀缺。媒體不乏某一個方面的行家里手，如文字高手、拍攝能手、編輯好手等，而具備多元化、多形態(tài)策、采、寫、編、評，靈活運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新媒介技術(shù)綜合處理文圖、音視頻等全媒體新聞人才缺口巨大，不能適應(yīng)全媒體時代多平臺整合傳播的需要。全媒體時代網(wǎng)絡(luò)、移動終端則是各類信息競相爭奪的“高地”，不具備“全媒體”業(yè)務(wù)技能、不具備整合傳播的思維和能力，必是跛腳而行、行之不遠。此外，既熟悉新聞采編業(yè)務(wù)又擅長媒體管理和媒體經(jīng)營的多面手，更是少之又少。
（二）骨干人才流失嚴重。媒體骨干人才流失一度是備受關(guān)注的熱門話題，如今已不是個別現(xiàn)象，以致人們習以為常。業(yè)界研究人士總結(jié)當下媒體人才流失的三個新特點：許多媒體人才斷層現(xiàn)象持續(xù)加劇，有愈演愈烈之勢；人才流失層級越來越高，業(yè)界領(lǐng)軍人物和知名媒體人離職轉(zhuǎn)行更加尋常；商業(yè)娛樂媒體“挖”人手段多樣，媒體人才流失去向多元。從不同側(cè)面反映了我國當前媒體人才隊伍建設(shè)的嚴峻形勢。
（三）人才機制體制僵化滯后。媒體骨干人才流失原因很多，如薪金待遇沒有競爭力、發(fā)展空間受限、職業(yè)歸屬感減弱，等等。這些原因歸結(jié)起來都指向媒體人才機制體制問題。媒體是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，需要充分釋放人才活力和創(chuàng)造力。主流媒體過去的人才優(yōu)勢正是得益于其用人機制體制的優(yōu)勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息革命深入發(fā)展，原有成熟的新聞生產(chǎn)關(guān)系如果不因時而變及時改革創(chuàng)新，反而制約新聞生產(chǎn)力發(fā)展。例如，媒體“事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)化管理”，這一體制用好了是巨大優(yōu)勢，反之則可能陷入兩難。眼下不少媒體人在“企業(yè)化”靈活薪酬待遇難于保證的情況下，紛紛轉(zhuǎn)而謀求穩(wěn)定的正式“事業(yè)”編制。這說明在互聯(lián)網(wǎng)背景下，媒體有些機制體制需要重新考量。
?。ㄋ模╆犖樽黠L建設(shè)任重道遠?；ヂ?lián)網(wǎng)和媒介新技術(shù)一方面為媒體人賦能，另一方面在客觀上給新聞工作者作風建設(shè)帶來新的困擾。一些記者憑借互聯(lián)網(wǎng)便利，網(wǎng)上索文、復(fù)制粘貼、搜索下載，忘卻了“腳板底下出新聞”和“記者必須到新聞現(xiàn)場”的優(yōu)良傳統(tǒng)；過度追求零時差，事實核實缺位，造成新聞反轉(zhuǎn)、虛假新聞二次傳播；過度依賴大數(shù)據(jù)、人工智能而喪失媒體人“把關(guān)”和“守門”功能；一味“技術(shù)崇拜”而松懈了媒體人應(yīng)有的人文情懷和社會責任；片面追求流量、點擊率而模糊新聞?wù)鎸嵭院腿の缎赃吔?；標題黨盛行，媒介審判和輿論綁架大行其道……凡此種種，都表明互聯(lián)網(wǎng)時代新聞人才作風建設(shè)更加任重道遠。
激發(fā)創(chuàng)新活力，以共產(chǎn)黨人初心使命全力推進全媒體人才戰(zhàn)略
做好黨的新聞輿論工作，關(guān)鍵在人、在隊伍。去年中辦國辦印發(fā)《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》，把全力實施全媒體人才戰(zhàn)略作為推進媒體深度融合發(fā)展的重中之重，要求“大力培養(yǎng)全媒體人才”。這正是著眼治國理政大局，基于我國全媒體人才隊伍現(xiàn)狀特別是當前存在的突出問題作出的重大戰(zhàn)略部署。因此，必須以更強的責任感、使命感把這一部署落到實處。實施全媒體人才戰(zhàn)略，必須抓好以下幾個方面：
?。ㄒ唬┮浴八南蛩淖觥睘榻y(tǒng)領(lǐng)，筑牢思想之根，補足精神之“鈣”。黨的新聞輿論工作是政治性、政策性很強的工作，講政治是第一位的。在這個意義上，推進全媒體人才戰(zhàn)略必須以習近平總書記關(guān)于新聞輿論工作者“四向四做”的要求為統(tǒng)領(lǐng)，成為全媒體時代新聞工作者的思想之魂、精神之“鈣”。強化理論武裝，提高新聞輿論工作者的政治素養(yǎng)和政策水平，切切實實轉(zhuǎn)作風、改文風，寫出“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的鮮活作品；有了強勁腳力，才能“腳力窮時山更好”，掌握真實、全面、生動的第一手資料；有了敏銳眼力，才能“水光月色兩分明”，洞察本質(zhì)，明辨是非；有了善思腦力，才能“亂云飛渡仍從容”；有了渾厚筆力，才能“筆下生花如有神”，寫出引人入勝的精品力作。
?。ǘ┨幚砗萌龑﹃P(guān)系，把握好三個“結(jié)合”，鍛造適應(yīng)全媒體工作要求的新型新聞人才隊伍。推進全媒體人才戰(zhàn)略，必須把提高互聯(lián)網(wǎng)時代新聞工作者的“全媒體”工作能力和駕馭互聯(lián)網(wǎng)的看家本領(lǐng)作為重中之重。
一是把強化思維理念和提升實際技能相結(jié)合。處理好強化互聯(lián)網(wǎng)思維、全媒體理念同提升全媒體采編和融合傳播能力的關(guān)系，既要從靈魂深處解決觀念問題，又要實實在在提高全媒體操作能力。一方面，必須突破傳統(tǒng)思維模式和線性傳播局限，樹立新的傳播理念和新聞報道思維。技術(shù)手段是外在的，通過加大投入或向外引進，皆有可能獲取。而思維和理念是內(nèi)在的，是根植于人的靈魂深處、浸入血脈的無形力量，需要主體認知不斷優(yōu)化方能養(yǎng)成并相對固化。另一方面，必須將其轉(zhuǎn)化為新聞工作者會使“十八般兵器”的動手能力和“全媒體”業(yè)務(wù)技能，成為善用現(xiàn)代傳播手段的全媒型、專家型新聞輿論工作者。
二是把加強內(nèi)部人才培養(yǎng)和加強外部人才引進相結(jié)合。著眼于“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”重大使命，聚焦“育新人”，一方面“破舊立新”，進一步發(fā)揮主流媒體現(xiàn)有人才優(yōu)勢，加強內(nèi)部挖潛和自我培養(yǎng)，把傳統(tǒng)媒體有著豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀采編人才朝著互聯(lián)網(wǎng)和全媒體方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，并把更多熟悉互聯(lián)網(wǎng)新媒體的中青年優(yōu)秀人才充實到關(guān)鍵崗位，使更多人財物向互聯(lián)網(wǎng)匯聚，使更多資源向移動端傾斜，推動“主力軍上主戰(zhàn)場”。另一方面“推陳出新”，實行更加積極、開放、有效的人才引進政策，發(fā)揮主流媒體資源、平臺、品牌優(yōu)勢，特別要加大急需、緊缺的新媒體技術(shù)人才和互聯(lián)網(wǎng)運營人才引進力度，使內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相得益彰，形成互促互補的良性局面。
三是把媒體一線實踐崗位磨煉和高等院校新聞人才培養(yǎng)相結(jié)合。加強媒體和高等院校產(chǎn)學研一體化合作，切實改變當下傳媒業(yè)界和學界、傳媒實踐和傳媒教育相互脫節(jié)的被動狀況。一方面，媒體要依托高校進行全媒體人才培養(yǎng)，分層次、分類型培養(yǎng)媒體融合發(fā)展與全媒體所需各種不同規(guī)格的人才，按需定制。另一方面，高等院校新聞教育要立足實踐，加強與新聞一線對接，加強開放式協(xié)同辦學，通過交互式跨界互動，培養(yǎng)全媒體時代黨的新聞輿論事業(yè)接班人。
（三）深化媒體人事機制體制改革釋放人才活力，增強新聞工作者的歸屬感忠誠度。全力推進全媒體人才戰(zhàn)略，加快構(gòu)建更加科學高效的人才管理體制至為關(guān)鍵。一是相對于新聞生產(chǎn)力，新聞生產(chǎn)關(guān)系具有一定的滯后性，導(dǎo)致在媒體融合發(fā)展“上半場”拼技術(shù)、拼硬件、拼投入、拼擴容，一定程度忽視了無形的管理創(chuàng)新和新型生產(chǎn)關(guān)系構(gòu)建。二是機制體制的形成往往有著復(fù)雜的歷史與現(xiàn)實原因，常常是改革創(chuàng)新的難點。因此，必須敢于“刀刃向內(nèi)”，發(fā)揚敢為人先、敢啃硬骨頭的精神，加大機制體制改革創(chuàng)新力度。
當前，我國新聞人事管理制度總體上還不適應(yīng)全媒體時代的發(fā)展要求，如行政化、機關(guān)化現(xiàn)象比較嚴重，普遍存在“高端人才引不進，優(yōu)秀人才留不住，存量人才流不動，低效冗員出不去”等問題。要求我們必須下決心打破人才體制壁壘、身份障礙，破除人才流動、使用和發(fā)揮作用的制度藩籬，既充分發(fā)揮體制凝聚人才的優(yōu)勢，又善于運用靈活用人機制激發(fā)隊伍活力，增強新聞輿論工作者事業(yè)心、歸屬感、忠誠度。同時，加快推進新聞系列職稱制度改革，暢通采編播管、產(chǎn)品推廣、技術(shù)運營等各類人才發(fā)展通道，完善聘用制度、崗位管理制度，實現(xiàn)定崗定責、同工同酬；完善評價激勵體系，研究設(shè)計符合行業(yè)特點的薪酬分配制度，擴大股權(quán)激勵試點；建立和完善榮譽制度，適當增加評選、表彰，讓優(yōu)秀人才有成就、有地位、有尊嚴，真正做到“事業(yè)留人”“職業(yè)留人”。
?。ㄋ模﹦?chuàng)新媒體經(jīng)營，壯大經(jīng)濟實力，切實改善新聞工作者的工作條件和生活待遇。2000年前后，以《南方周末》為代表的媒體，用共同愿景引才，用團隊理念留才，用高收入用才，其核心成員月收入在1萬元以上，那時更多新聞人有理想、有追求、有尊嚴、有底氣，可以義無反顧地“鐵肩擔道義”。如今相比商業(yè)媒體、互聯(lián)網(wǎng)公司動輒上百萬的年薪，主流媒體大多陷入相形見絀的尷尬窘境。我們必須高度重視。
新媒介環(huán)境下，如何創(chuàng)新媒體發(fā)展方式，探索順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的媒體經(jīng)營模式，增強主流媒體自我造血功能，壯大其經(jīng)濟實力，越來越成為亟待破解的現(xiàn)實課題。諱疾忌醫(yī)無濟于事，只有迎難而上、創(chuàng)新經(jīng)營，才能把握切合實際的破局之道。如果主流媒體人才機制、薪酬待遇、成長空間等優(yōu)于商業(yè)娛樂媒體，必然聚集更多優(yōu)秀人才，主流媒體聲音就能傳得更深更遠，中國故事才能講得更好更精彩。（作者：胡線勤，中國報業(yè)雜志社社長兼總編輯、中國報業(yè)協(xié)會副秘書長）
