本報(bào)訊 （記者龔軒）歲末年初，萬(wàn)象更新。經(jīng)過(guò)緊張的籌備，麻城市供銷(xiāo)合作社第六次社員代表大會(huì)于2020年12月31日在麻城城區(qū)勝利召開(kāi)。麻城市供銷(xiāo)合作聯(lián)社黨委書(shū)記、主任曹宏衛(wèi)代表第五屆理事會(huì)作工作報(bào)告。由各基層社、市直企業(yè)和機(jī)關(guān)推選的50名代表出席了當(dāng)天的會(huì)議，并選舉產(chǎn)生了新一屆理事會(huì)，監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)。黃岡市供銷(xiāo)社副主任葉丹勇、麻城市副市長(zhǎng)凌建平出席了大會(huì)，并作重要講話。
出席六代會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)
據(jù)了解，麻城市供銷(xiāo)社第五次社員代表大會(huì)是在上世紀(jì)80年代初召開(kāi)的，即1983年3月18日召開(kāi)的，距今已有37年之久?？缛胄率兰o(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生深刻變化，供銷(xiāo)合作社綜合改革持續(xù)深入推進(jìn)，供銷(xiāo)社機(jī)構(gòu)也歷經(jīng)合并、恢復(fù)以及多次機(jī)構(gòu)改革，職能也發(fā)生不斷變化，從為城鄉(xiāng)提供生產(chǎn)和生活資料、提供社會(huì)服務(wù)的職能，轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭r(nóng)”服務(wù)。在歷經(jīng)體制改革、“兩轉(zhuǎn)”、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革到現(xiàn)在的供銷(xiāo)社綜合改革后，供銷(xiāo)社發(fā)展歷經(jīng)高潮與回落，又一次迎來(lái)了新發(fā)展的重大機(jī)遇。
為了緊緊抓住服務(wù)三農(nóng)，助力鄉(xiāng)村振興這一重大歷史機(jī)遇，麻城市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社經(jīng)過(guò)慎重考慮，決定召開(kāi)第六屆社員代表大會(huì)。
六代會(huì)勝利召開(kāi)
曹宏衛(wèi)在報(bào)告中全面回顧了麻城供銷(xiāo)社第五屆理事會(huì)成立以來(lái)，特別是近年來(lái)所走過(guò)的歷程和取得的成就。
一是綜合實(shí)力明顯提升。“十三五”時(shí)期，市供銷(xiāo)社系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)銷(xiāo)總額153.51億元，購(gòu)進(jìn)總額69.11億元，商品銷(xiāo)售總額84.4億元。
二是機(jī)制體制更加完善。截至2020年，市社系統(tǒng)27家二級(jí)單位和企業(yè)除4家職工權(quán)益資金未兌付完、歧亭供銷(xiāo)社改制工作于今年啟動(dòng)外，均已完成改革任務(wù)。
三是基層組織明顯增強(qiáng)。在全市19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦累計(jì)建成綜合服務(wù)社440家，創(chuàng)辦、領(lǐng)辦各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社共計(jì)100家，莊稼醫(yī)院16家，為農(nóng)服務(wù)中心1家，城區(qū)、白果、中館驛、鹽田河等4家供銷(xiāo)社成功創(chuàng)建全國(guó)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)基層社標(biāo)桿社。
葉丹勇副主任
四是流通網(wǎng)絡(luò)更加順暢。設(shè)立了“大別山電子商務(wù)公共服務(wù)中心”，主導(dǎo)的“大別山鄉(xiāng)貨網(wǎng)”有會(huì)員1473個(gè)，入駐商家近百家，經(jīng)營(yíng)品種達(dá)200多個(gè)，網(wǎng)絡(luò)交易額達(dá)1000萬(wàn)元。線下開(kāi)設(shè)實(shí)體店代理青花瓷白酒、圣德路紅酒，年銷(xiāo)售收入可達(dá)200萬(wàn)元。市社控股企業(yè)震宇煙花爆竹有限公司建立線下經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)800余個(gè)，配送額達(dá)3000余萬(wàn)元。
五是服務(wù)能力顯著提升。市社直屬企業(yè)麻城市中藥材公司遠(yuǎn)志中藥材專(zhuān)業(yè)合作社在黃土崗鎮(zhèn)伍家河村流轉(zhuǎn)土地5180畝，在三河口鎮(zhèn)萬(wàn)壽集村流轉(zhuǎn)土地300畝，幫助農(nóng)村貧困戶就業(yè)169人，年增加農(nóng)民收入100多萬(wàn)元，遠(yuǎn)志中藥材專(zhuān)業(yè)合作社被中華全國(guó)供銷(xiāo)合作社表彰為“全國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社”。
副主任袁謀志
六是開(kāi)放辦社成效顯著。年租賃性收入700萬(wàn)元，年均資產(chǎn)變現(xiàn)收益約1000萬(wàn)元。成立社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心，對(duì)全系統(tǒng)25個(gè)獨(dú)立法人企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化管理。
對(duì)于今后的發(fā)展，曹宏衛(wèi)強(qiáng)調(diào)要緊緊抓住時(shí)代、戰(zhàn)略和市場(chǎng)三大機(jī)遇。要緊緊扭住人才興社這個(gè)牛鼻子，爭(zhēng)取在五年內(nèi)招收培養(yǎng)20名年輕專(zhuān)業(yè)人才下沉到基層第一線，打造出一批“愛(ài)供銷(xiāo)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、勇創(chuàng)新”的企業(yè)家隊(duì)伍。全面盤(pán)活社有資產(chǎn)、積極爭(zhēng)取市委、市政府及上級(jí)社的支持。爭(zhēng)取市委、市政府關(guān)心、關(guān)注供銷(xiāo)社事情，大力支持供銷(xiāo)社工作，要爭(zhēng)取市政府依托市供銷(xiāo)社建立防汛抗旱、生產(chǎn)生活物資等應(yīng)急物資儲(chǔ)備中心和物流倉(cāng)庫(kù)，并給予一定的物資儲(chǔ)備管理資金和倉(cāng)庫(kù)管理資金支持。
“十四五”時(shí)期，如何推動(dòng)供銷(xiāo)合作社在“建成支點(diǎn)、走在前列、譜寫(xiě)新篇”中發(fā)揮更大作用。麻城供銷(xiāo)合作社決定扎實(shí)推進(jìn)“一二三四”工程。
六代會(huì)會(huì)場(chǎng)
“一”就是抓住一條主線，以深化綜合改革為主線。進(jìn)一步拓展供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)基層社改造，實(shí)施“供銷(xiāo)合作社培育壯大工程”。2021年，精心打造1家標(biāo)桿基層社和村級(jí)供銷(xiāo)社，在已建成農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社100家的基礎(chǔ)上再建50家，培育出一批有公益性服務(wù)、有經(jīng)營(yíng)性服務(wù)、有電子商務(wù)、有金融服務(wù)，集黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、商務(wù)、服務(wù)“五務(wù)合一”的高質(zhì)量村級(jí)綜合服務(wù)社。
“二”就是構(gòu)建兩個(gè)體系。一是構(gòu)建以供銷(xiāo)社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系，發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈，做好“供銷(xiāo)合作社+”文章。二是構(gòu)建以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，總結(jié)推廣“四包一分”、“六統(tǒng)一”經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)展電商扶貧、消費(fèi)扶貧，推動(dòng)農(nóng)商大市場(chǎng)冷鏈物流運(yùn)行，把農(nóng)產(chǎn)品生鮮批發(fā)市場(chǎng)打造好、運(yùn)營(yíng)好。
“三”就是服務(wù)三個(gè)中心工作。一是脫貧攻堅(jiān)工作。充分發(fā)揮“扶貧832平臺(tái)”作用，積極引進(jìn)貧困農(nóng)戶、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)駐，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧、推進(jìn)消費(fèi)扶貧。二是農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，加快建立麻城市供銷(xiāo)合作社農(nóng)村再生資源回收體系，實(shí)現(xiàn)全市覆蓋，長(zhǎng)效運(yùn)行。三是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作，有效協(xié)調(diào)好鄂豫皖農(nóng)商大市場(chǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解工作。
四就是做到四個(gè)全面。一是全面提高政治站位，把為農(nóng)服務(wù)作為立身之本、生存之基，把是否真正做到“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的檢驗(yàn)標(biāo)尺，真正提升政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
緊張有序地統(tǒng)計(jì)選票
二是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨。大力開(kāi)展集中整治形式主義、官僚主義，推動(dòng)干部作風(fēng)向“嚴(yán)緊硬實(shí)”轉(zhuǎn)變。深入挖掘供銷(xiāo)社傳統(tǒng)文化，發(fā)揚(yáng)“扁擔(dān)精神”“背簍精神”，形成干事創(chuàng)業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。
三是全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。把大學(xué)生村官、“三支一扶”大學(xué)生、農(nóng)村能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等吸收到供銷(xiāo)合作社隊(duì)伍中，著力培養(yǎng)一批具有供銷(xiāo)情懷、懂市場(chǎng)會(huì)管理的企業(yè)家，造就一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
四是全面提升服務(wù)能力。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的為農(nóng)服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織，供銷(xiāo)合作社要牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全面提升服務(wù)能力，努力成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的一支重要力量，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)供銷(xiāo)力量。
新當(dāng)選的麻城市供銷(xiāo)社理事會(huì)主任曹宏衛(wèi)
大會(huì)最后審議通過(guò)了麻城市供銷(xiāo)社第五屆理事會(huì)工作報(bào)告，和麻城市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社章程（修訂草案），選舉產(chǎn)生麻城市供銷(xiāo)社第六屆理事會(huì)理事、主任、副主任，選舉產(chǎn)生麻城市供銷(xiāo)社第六屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事、主任。曹宏衛(wèi)當(dāng)選為第六屆理事會(huì)主任，袁謀志、縱春林、李萃、曾仲平當(dāng)選為第六屆理事會(huì)副主任。何萬(wàn)英當(dāng)選為第六屆監(jiān)事會(huì)主任。
編輯：曉穎
