人物名片：
鄺遠(yuǎn)平，重慶市人，中共黨員，高級經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，華中科技大學(xué)兼職教授?，F(xiàn)任華人集團(tuán)董事局主席，炎黃集團(tuán)董事長，湖北省政協(xié)海外委員，湖北省企業(yè)家聯(lián)合發(fā)展促進(jìn)會會長，澳大利亞楚商聯(lián)合會會長，澳大利亞湖北聯(lián)誼會會長，湖北省商務(wù)廳駐澳大利亞首席商務(wù)代表。榮獲全國優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部、中國自主創(chuàng)新特殊貢獻(xiàn)人物、中國優(yōu)秀企業(yè)家、中國慈善企業(yè)家、河南省政府“黃河友誼獎”、影響中國·杰出貢獻(xiàn)人物、東盟“國際多元商貿(mào)金融成就獎”等。
如今已是腰纏億貫的鄺遠(yuǎn)平依舊保留著樸素的生活習(xí)慣。“相比我們上一輩人已經(jīng)夠奢侈了，在物質(zhì)方面要滿足。”鄺遠(yuǎn)平總是如此對周圍人說。
很早就聽說過鄺遠(yuǎn)平是一個沒有架子的企業(yè)家、商務(wù)外交家，記者通過幾小時的采訪，更加印證了這一點(diǎn)。他絲毫不吝嗇分享自己的故事，從人生的第一桶金、創(chuàng)業(yè)上的失敗到企業(yè)未來的戰(zhàn)略布局，無所不談。
“商業(yè)不是百米沖刺，它是一次馬拉松，在這樣的長跑過程中，我要做的是領(lǐng)跑者而不是跟隨者。”鄺遠(yuǎn)平以他的人生坐標(biāo)開始了我們聊天式地采訪。
軍人企業(yè)家是如何實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的？
1963年，鄺遠(yuǎn)平出生在重慶市一個普通農(nóng)家。18歲時，鄺遠(yuǎn)平選擇了參軍。在東北軍營，鄺遠(yuǎn)平很快發(fā)現(xiàn)，那里物資十分短缺，只有大白菜和土豆，川桔在重慶很便宜，可到了黑龍江，一斤卻賣到了1元多。他向部長匯報，并將販桔的想法報告給了軍需處。得到首長同意后，他回重慶老家販了1火車皮共6萬斤川桔到兵營，加上運(yùn)費(fèi)等開銷，一斤成本才3毛多。部隊將其中一半用作改善士兵生活，到市場上賣了3萬斤。他因此榮立三等功，部隊把他作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，他獲得了考軍校的機(jī)會。
1985年11月，鄺遠(yuǎn)平從東北軍校分配到湖北省軍區(qū)招待所。不到三年，他被提升為副所長、湖北復(fù)興飯店常務(wù)副總經(jīng)理。后來又任武漢廣源實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁。然而，順風(fēng)順?biāo)泥椷h(yuǎn)平并未滿足于現(xiàn)狀。15年軍旅生活固然讓他留戀，但他盼望著更具挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性的事業(yè)。
鄺遠(yuǎn)平走出軍營的第一站，是省二輕局，在機(jī)關(guān)黨委做專職黨務(wù)工作。1995年9月，大型國有企業(yè)猴王集團(tuán)下屬的湖北猴王大酒店面向全國公開招聘總經(jīng)理。鄺遠(yuǎn)平在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出。此時，猴王大酒店試營業(yè)后，持續(xù)虧損，裝修仍缺資金。鄺遠(yuǎn)平走馬上任后，大刀闊斧地進(jìn)行改革，免去酒店所有中層管理人員職務(wù)，實(shí)行投標(biāo)自薦上崗。在籌備開業(yè)之時，他請了20位有名的書畫家到酒店揮毫潑墨，3天作的畫全都作為禮品，送給開業(yè)來賓。此活動一時名震江城。此外，他還贊助球賽，演唱會，增加人氣。當(dāng)年12月28日，猴王大酒店被國家旅游局評為三星級酒店。也就是說，鄺遠(yuǎn)平上任三個月，竟讓試營業(yè)的酒店掛上了三星。
1996年底，鄺遠(yuǎn)平出任猴王集團(tuán)武漢總公司黨委書記、總經(jīng)理，還同時兼任猴王大酒店總經(jīng)理。他提出，“美猴王”會72變，猴王大酒店也要在全球創(chuàng)建72家品牌統(tǒng)一，各具特色的猴王大酒店星級連鎖店。北京、宜昌、重慶三家連鎖店隨后相繼開業(yè)。圍繞酒店旅游這一支柱產(chǎn)業(yè)，武漢總公司形成了一業(yè)為主，多種經(jīng)營的模式，業(yè)務(wù)涵蓋房地產(chǎn)、服裝、化工、酒店用品、集裝箱等多個行業(yè)。1998年，武漢總公司實(shí)現(xiàn)年利潤2000萬元，成為猴王集團(tuán)盈利大戶。
2000年，鄺遠(yuǎn)平正式跨入民營企業(yè)，開始了大張旗鼓的創(chuàng)業(yè)之路。同年3月，鄺遠(yuǎn)平成立湖北華人科技實(shí)業(yè)有限公司，專注于股權(quán)投資、基金管理等金融服務(wù)。后來，湖北華人科技實(shí)業(yè)有限公司華麗轉(zhuǎn)身為華人集團(tuán)，其定位為“中國成長型企業(yè)金融服務(wù)提供商”。2003年，華人集團(tuán)成立二級公司——炎黃集團(tuán)。專注于新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)的綜合運(yùn)營，為駐園企業(yè)提供資金和發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。鄺遠(yuǎn)平希望金融助力，能帶動實(shí)業(yè)快跑，最終在實(shí)現(xiàn)自己快速發(fā)展的同時，也能帶動更多中小企業(yè)發(fā)展。一切都朝著他的預(yù)想在運(yùn)行。
經(jīng)過10多年的管理和運(yùn)作，鄺遠(yuǎn)平親手創(chuàng)立并全面執(zhí)掌的華人、炎黃兩大集團(tuán)，已控股30多家公司，參股公司也達(dá)30多家，運(yùn)籌百億商業(yè)帝國，經(jīng)營范圍涉及資本運(yùn)作和實(shí)業(yè)投資與管理兩大方面，主營業(yè)務(wù)包括私募股權(quán)投資、融資擔(dān)保業(yè)務(wù)、財務(wù)顧問、科技孵化，村鎮(zhèn)銀行等六大板塊。已為近400家中國上市公司提供了個性化的金融服務(wù)。
一個企業(yè)成功有幾部曲？
鄺遠(yuǎn)平認(rèn)為，企業(yè)成功要具備三個要素：
一是要有使命感。他說，使命，是一個企業(yè)存在的價值。一個有使命的企業(yè)，即使在最困難的時候也不會輕言放棄，每個人都會迎難而上，鑄就輝煌。“胸懷祖國，服務(wù)華人”是鄺遠(yuǎn)平執(zhí)著的追求目標(biāo)。作為澳大利亞楚商聯(lián)合會會長、澳大利亞湖北聯(lián)誼會會長，深受傳統(tǒng)中華文化浸潤的他一直將海外赤子比作風(fēng)箏：風(fēng)箏飛得再高，心也在地上，牽引著風(fēng)箏的那根線就是祖國故土。
2001年，他遠(yuǎn)赴澳大利亞深造，并獲得永久居留權(quán)。可即便身在澳洲，他最熱衷和孜孜不倦的事情，還是一直在澳洲政商各界積極游說，宣傳推介第二故鄉(xiāng)——湖北、武漢的各項(xiàng)優(yōu)勢，促成湖北、武漢的對外交流，力爭將海外資金引到湖北、武漢。2013年底，在他的運(yùn)作之下，重慶與悉尼之間順利實(shí)現(xiàn)直航，航班乘客數(shù)量較未直航前增長了6倍。拿破侖曾說：“人類最高的道德是什么?那就是愛國之心。”鄺遠(yuǎn)平正是以這種道德使命感和社會責(zé)任感，深深愛著自己的祖國和第二故鄉(xiāng)，并付諸實(shí)際行動。
二是學(xué)會合作。他說，一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。作為一個成功的企業(yè)家，他利用自身資源，在海內(nèi)外搭建多個平臺，促進(jìn)企業(yè)抱團(tuán)取暖，實(shí)現(xiàn)合作共贏。2014年6月23日，楚商聯(lián)合會會長會議決定成立澳大利亞楚商聯(lián)合會，由鄺遠(yuǎn)平出任會長。由時任湖北省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長、湖北省海外聯(lián)誼會會長張岱梨親自組團(tuán)前往悉尼為澳大利亞楚商聯(lián)合會揭牌。
在他的倡議下，華人集團(tuán)、九州通集團(tuán)、山河集團(tuán)等湖北知名企業(yè)發(fā)起，湖北省企業(yè)家聯(lián)合發(fā)展促進(jìn)會（簡稱“省企促會”）去年底在漢成立，他本人被推選為首任會長。為企業(yè)家服務(wù)，為企業(yè)家排憂解難，以服務(wù)湖北省企業(yè)家為宗旨的湖北企促會在成立當(dāng)天就收獲大禮：中國工商銀行、中國交通銀行、平安銀行與企促會簽訂合作協(xié)議，為企促會會員企業(yè)綜合授信200億元。在隨后舉行的澳大利亞湖北省經(jīng)貿(mào)洽談會上，鄺遠(yuǎn)平率省企促會會員企業(yè)與澳大利亞企業(yè)簽訂了六份戰(zhàn)略合作協(xié)議，累積金額近50億元人民幣。
三是學(xué)會感恩，回報社會。感恩是企業(yè)家最基本的社會責(zé)任，一個成功的企業(yè)一定要有公益意識，更多的公益行為不僅能提升企業(yè)的品牌形象，也能帶來更多的商業(yè)機(jī)會。華人集團(tuán)近年積極承擔(dān)社會責(zé)任，多次捐款獻(xiàn)愛心。近年來，華人集團(tuán)援助洛陽希望小學(xué)20萬元，向湖北希望工程捐獻(xiàn)10萬元，與團(tuán)省委聯(lián)合設(shè)立5000萬元青年創(chuàng)業(yè)基金，個人援助數(shù)十名品學(xué)兼優(yōu)貧寒學(xué)生，累計捐款捐物數(shù)百萬元；在災(zāi)難發(fā)生時，華人集團(tuán)也從不缺位，累計向九八洪災(zāi)、5·12汶川特大地震、蘆山地震等捐款捐物200余萬元；華人集團(tuán)還關(guān)注弱勢群體，向武漢市兒童福利院捐款，并參與“一對一”弱勢兒童資助活動。鄺遠(yuǎn)平也由此榮獲“中國慈善企業(yè)家”稱號。
華中首家“華創(chuàng)園”是如何落地的？
2009年，首次應(yīng)邀參加在武漢舉行的華僑華人創(chuàng)業(yè)發(fā)展洽談會的鄺遠(yuǎn)平發(fā)現(xiàn)，不少華僑華人歸國創(chuàng)業(yè)遭遇水土不服。他們盡管帶回國外先進(jìn)的技術(shù)與管理模式，卻常常因?qū)鴥?nèi)政策不了解等種種原因，不能有效落地。于是，他在大會上當(dāng)即決定投資打造為僑服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，并在政策、技術(shù)、融資擔(dān)保等各個方面為華僑華人創(chuàng)業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。在湖北省、武漢市的大力支持下，2011年7月31日，投資3億的華人華僑專屬創(chuàng)業(yè)特區(qū)，占地112畝的武漢市為僑服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，在“中國光谷”新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)破土動工。
武漢市為僑服務(wù)產(chǎn)業(yè)園不僅是武漢市僑聯(lián)的創(chuàng)新基地，還是中國僑聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)下的首個專注于為華人華僑服務(wù)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。武漢為僑服務(wù)產(chǎn)業(yè)園由該市僑聯(lián)和武漢光谷微電子股份有限公司聯(lián)合打造，項(xiàng)目用地112畝，總投資3億元人民幣。建成后將成為中國僑界首個集研、學(xué)、產(chǎn)、展、銷、服務(wù)為一體的專注于為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的海外華僑華人高端人才服務(wù)的產(chǎn)業(yè)綜合體。園區(qū)首批計劃引進(jìn)30-50家僑資背景的優(yōu)秀企業(yè)入駐，并為這些企業(yè)提供完善的金融服務(wù)、先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)、上市后備企業(yè)輔導(dǎo)、科技成果轉(zhuǎn)化等一條龍“保姆式”服務(wù)。
為建設(shè)“世界知名、國內(nèi)一流、僑界示范”的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，園區(qū)聘請日本世界頂級建筑大師伊東豐雄和伊東孝分別擔(dān)任園區(qū)首席設(shè)計顧問和首席設(shè)計師，秉承生態(tài)節(jié)能、低碳環(huán)保的設(shè)計理念，既滿足時尚感、現(xiàn)代感，又體現(xiàn)科技化、前沿化、高端化、國際化的“四化”建設(shè)定位。目前，武漢歸國華僑聯(lián)合會、加拿大北美能源公司溫尼伯油氣公司、美國施瑞科技公司、澳大利亞中國發(fā)展有限公司、法國科麥思國際控股有限公司、西日本中華總商會株式會社ＪＣＥＣ等百余企業(yè)和機(jī)構(gòu)均已與園區(qū)簽訂入駐合約。
華人集團(tuán)總部為何選擇武漢？
武漢汽車工業(yè)園、華中智谷、為僑服務(wù)產(chǎn)業(yè)園……華人集團(tuán)在武漢先后建立了多個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并成立總部，鄺遠(yuǎn)平先生為何如此看好武漢，鐘情于光谷？在采訪中，他表示目前全球經(jīng)濟(jì)增長最快的就是中國；而中國機(jī)會最大的掘金地就在武漢光谷，因此，華人集團(tuán)將總部選擇在武漢。
近年來，隨著鐵路交通不斷完善、升級，武漢4小時經(jīng)濟(jì)圈的范圍在不斷外擴(kuò)，這座中心城市享九省通衢之便，輻射力無城可比。而在武漢經(jīng)濟(jì)不斷提升中，光谷成為發(fā)展鏈上功不可沒的一環(huán)。全國第二個國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，中部第一個自貿(mào)區(qū)，匯集170萬大學(xué)生，近3萬家企業(yè)……這些都是鄺遠(yuǎn)平選擇扎根光谷的原因。但在鄺遠(yuǎn)平內(nèi)心，光谷還是他事業(yè)起步的地方。
2001年，他組建炎黃光谷科技股份有限公司，創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)就在光谷。“公司原址，就在中南財經(jīng)政法大學(xué)南湖校區(qū)校門處。”鄺遠(yuǎn)平說，現(xiàn)在每次路過財大的校門，都覺得非常親切。
如今，駐守光谷南大門，俯瞰光谷地標(biāo)魯巷轉(zhuǎn)盤，鄺遠(yuǎn)平的華人集團(tuán)成了許多創(chuàng)業(yè)者事業(yè)的起點(diǎn)。對于光谷的發(fā)展前景，鄺遠(yuǎn)平表示，在國家政策的大力扶持下，光谷經(jīng)濟(jì)活躍度節(jié)節(jié)攀升。華人集團(tuán)選址光谷新建為僑服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，大力發(fā)展金融、產(chǎn)業(yè)，是對市場進(jìn)行充分調(diào)研的結(jié)果。
如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”助跑湖北對接海外資源？
東北當(dāng)兵，澳洲創(chuàng)業(yè)，湖北發(fā)展。梳理起華人集團(tuán)董事局主席鄺遠(yuǎn)平的簡歷，發(fā)現(xiàn)其與湖北有著割舍不開的機(jī)緣。雖然身兼海內(nèi)外數(shù)十個社會職務(wù)，鄺遠(yuǎn)平坦言：他一年的大部分時間專門為湖北與海外對接項(xiàng)目。
今年8月，湖北省委書記李鴻忠率團(tuán)訪問澳大利亞，鄺遠(yuǎn)平組織澳洲當(dāng)?shù)氐娜A人華僑、楚商企業(yè)家積極參與湖北-昆士蘭州合作項(xiàng)目推介會，還接待了湖北省商務(wù)代表團(tuán)考察湖北省商務(wù)廳駐澳大利亞商務(wù)代表處。
在鄺遠(yuǎn)平看來，黨的十八大報告提出的“確定到2020年實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標(biāo)的時間表”。在這一歷史時機(jī)中，借力互聯(lián)網(wǎng)革命，是中國縮小與美國等發(fā)達(dá)國家差距的重要途徑與機(jī)遇。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時代有三個主要特點(diǎn)，即免費(fèi)體驗(yàn)、粉絲經(jīng)濟(jì)、眾籌眾包。很多成功的企業(yè)家借助粉絲經(jīng)濟(jì)的力量，推廣企業(yè)品牌及產(chǎn)品，取得了很好的效果；免費(fèi)體驗(yàn)的方式使得企業(yè)獲得了大量的消費(fèi)者資源；而眾籌眾包將是未來顛覆創(chuàng)投私募行業(yè)的重要工具。
在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，“地球村”的概念越來越深入人心。對于企業(yè)來說，如何借力國際市場，將是一個需要面對的問題。鄺遠(yuǎn)平告訴記者，他發(fā)起設(shè)立的湖北省企業(yè)家聯(lián)合發(fā)展促進(jìn)會就是為湖北企業(yè)家搭建合作平臺，共同走向海外的組織機(jī)構(gòu)。省企促會是湖北首家“零會費(fèi)”商會，去年11月成立后，組織企業(yè)家代表團(tuán)先后考察了澳大利亞、泰國等地，取得了豐碩的成果。湖北省委副書記、省長王國生多次對省企促會在湖北省“走出去”戰(zhàn)略中起到的重要作用給予高度評價。
對于鄺遠(yuǎn)平而言，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，作為企業(yè)家，最重要的課題之一，是更新知識、拓展人脈、形成圈子、搭建平臺、達(dá)成合作?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)是一個值得深挖的金礦。在2015貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會暨全球大數(shù)據(jù)時代貴陽峰會上，他受邀作為演講嘉賓發(fā)表了演講，并直接參與了貴陽的眾籌金融交易所領(lǐng)籌商跑道的建立。參與并見證了貴陽搶抓大數(shù)據(jù)發(fā)展高地的過程，回到武漢后，鄺遠(yuǎn)平立即以政協(xié)委員的身份向武漢市政協(xié)提交了兩個提案，直接推動了東湖大數(shù)據(jù)交易中心和長江大數(shù)據(jù)交易所（籌）的掛牌。
