水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基。城市供水是一座城市的生命線，黨建則是供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”。5月14日，恩施市自來(lái)水有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“恩施市自來(lái)水公司”）118名黨員來(lái)到湖北省恩施市小渡船街道辦事處旗峰社區(qū)，開(kāi)展5月支部主題黨日活動(dòng)。
從源頭到龍頭，一根根管網(wǎng)將恩施市自來(lái)水公司與千家萬(wàn)戶(hù)相連，也無(wú)時(shí)無(wú)刻不考驗(yàn)著供水企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。今年以來(lái)，恩施市自來(lái)水公司嚴(yán)格執(zhí)行“國(guó)有企業(yè)黨委把方向、管大局、保落實(shí)”的總要求，不斷創(chuàng)新黨建工作方式，積極探索五大“效能黨建”工作思路，堅(jiān)持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，始終樹(shù)立問(wèn)題、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向，打造“自來(lái)水黨建樣本”。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)
當(dāng)天上午9點(diǎn)，全體黨員在鮮艷的黨旗下重溫入黨誓詞，隨后分成5個(gè)小組，按包保街道、小區(qū)等5個(gè)不同的責(zé)任區(qū)域，開(kāi)展清理牛皮癬、白色垃圾、排水溝雜物等環(huán)境衛(wèi)生整治工作。兩個(gè)多小時(shí)后，包保街道和小區(qū)已煥然一新，呈現(xiàn)出整潔有序的面貌。
恩施市自來(lái)水公司堅(jiān)持把支部建在最前沿，把支部主題黨日同雙創(chuàng)工作、水池清洗、重點(diǎn)工作、重大活動(dòng)、業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，在生產(chǎn)、管理等一線部門(mén)設(shè)立了86個(gè)黨員先鋒崗、51個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮黨支部在企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保業(yè)務(wù)在一線、黨建在一線；始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，確保國(guó)企姓“黨”，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌入公司治理機(jī)構(gòu)，突出主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
該公司通過(guò)建立健全黨委會(huì)議制度和董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則，建立《董事會(huì)權(quán)責(zé)清單》《經(jīng)理層權(quán)責(zé)清單》《董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)放權(quán)清單》；持續(xù)更新《黨委會(huì)前置研究事項(xiàng)清單》《黨委會(huì)研究決定事項(xiàng)清單》，今年細(xì)化了四大類(lèi)46項(xiàng)具體工作，明確在董事會(huì)、經(jīng)理層決策前必須由黨委會(huì)把關(guān)研究，通過(guò)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)放權(quán)，經(jīng)理層成員任期制管理，打造了決策科學(xué)、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的工作格局。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
找準(zhǔn)作風(fēng)“突破口”，鍛造清正勤政的中堅(jiān)力量
黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)企的“根”和“魂”，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，牽住問(wèn)題“牛鼻子”，國(guó)企黨建才會(huì)有力量、有溫度、有水平，國(guó)企改革才能有保障、有底氣、有動(dòng)力。
今年，該公司在恩施市國(guó)有企業(yè)中率先成立紀(jì)委，1月，又新成立審計(jì)部，進(jìn)一步完善監(jiān)督體制，全方位履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職責(zé)，自覺(jué)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，以《準(zhǔn)則》和《條例》為重要依據(jù)，廣泛開(kāi)展黨員干部警示教育，加強(qiáng)干部隊(duì)伍監(jiān)督，突出運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，對(duì)干部隊(duì)伍中存在的一些苗頭性、傾向性問(wèn)題“抓早抓小”，防患于未然。
今年以來(lái)，共開(kāi)展中層干部輪崗25人次、集體廉政談話5次、個(gè)人談心談話73人次，開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律抽查8次、公車(chē)使用抽查7次、抄表督查6次、安全生產(chǎn)和反恐維穩(wěn)督查1次、招投標(biāo)監(jiān)督27人次，累計(jì)紀(jì)檢調(diào)查3起，通報(bào)批評(píng)9人，約談職工2人，約談勞務(wù)外包公司1次。
同時(shí)，該公司常態(tài)化開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題、國(guó)有“三資”監(jiān)管、宗教信仰、“無(wú)事酒”等問(wèn)題排查整治工作；通過(guò)抓干部隊(duì)伍監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)，教育和引導(dǎo)全體干部職工嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，加快建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)墓┧刹筷?duì)伍，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。
以制度管人，以流程管事，恩施市自來(lái)水公司先后通過(guò)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范管理，堵塞漏洞，形成長(zhǎng)效機(jī)制。該公司修訂完善“三重一大”、績(jī)效改革、車(chē)輛管理等制度，制定內(nèi)部審計(jì)、維修管理、工單派發(fā)制度，不斷化解和堵塞風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；從嚴(yán)管控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，完善物資采購(gòu)、物資管理等程序，力爭(zhēng)后勤支出成本大幅降低。該公司還成立督辦工作制度，凡是黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)研究確定的重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，形成會(huì)議紀(jì)要，列入“一把手”督辦事項(xiàng)清單，由督辦專(zhuān)員負(fù)責(zé)定期督辦，確保了重大任務(wù)、重大事項(xiàng)、重要進(jìn)程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)落地；不斷梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)送節(jié)前廉政提醒短信400余條，抓好反腐倡廉警示教育，把清廉國(guó)企建設(shè)走實(shí)走深、落實(shí)落細(xì)，不斷推動(dòng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)邁上新臺(tái)階。
中共恩施市自來(lái)水有限責(zé)任公司委員會(huì)黨員大會(huì)
錨定服務(wù)“風(fēng)向標(biāo)”，培育為民服務(wù)的供水尖兵
今年，該公司大刀闊斧地開(kāi)展內(nèi)部改革：完成維修改革，通過(guò)成立維修中心、收回維修勞務(wù)外包業(yè)務(wù)、制定維修工作制度及流程、配齊工作記錄儀、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施，把供水搶修和維修業(yè)務(wù)收回公司自行負(fù)責(zé)，有效提高維修效率和維修質(zhì)量；啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)抄表改革，逐步將各營(yíng)業(yè)所抄表勞務(wù)外包業(yè)務(wù)收回公司自行負(fù)責(zé)；開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)抄表、建設(shè)安裝、維修管理等學(xué)習(xí)培訓(xùn)10人次；組織干部職工外出考察學(xué)習(xí)20人次。
除此之外，該公司通過(guò)完善管理制度、規(guī)范工作流程、創(chuàng)新工作機(jī)制、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施，有效提高工作人員綜合素質(zhì)，有效提升公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，2024年供水投訴量比去年同期下降60%，群眾滿(mǎn)意度得到顯著提升。
恩施市自來(lái)水公司負(fù)責(zé)人表示，接下來(lái)，該公司將繼續(xù)深入貫徹“國(guó)有企業(yè)黨委把方向、管大局、保落實(shí)”的總要求，堅(jiān)持“兩個(gè)確立”，帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”，為“宜荊荊恩”城市群、“恩高宣”一體化、臨空、臨鐵新區(qū)、高新區(qū)的建設(shè)做好供水硬核支撐，為州城50萬(wàn)用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)。（來(lái)源：恩施市自來(lái)水有限責(zé)任公司 通訊員周濤）
