近日，武漢市委組織部公布了2024年度“基層治理·武漢答卷”創(chuàng)新案例征集活動(dòng)評(píng)審結(jié)果。由武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“武投控集團(tuán)”）推薦的武商集團(tuán)《發(fā)揮“黨建+”N次方效應(yīng) 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》案例榮獲二等獎(jiǎng)，為武漢市屬國(guó)企最高榮譽(yù)。
武商集團(tuán)
武商集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“武商集團(tuán)”）成立于1959年，被譽(yù)為“中國(guó)商業(yè)第一股”，是湖北省商業(yè)流通領(lǐng)域的一塊金字招牌。經(jīng)過(guò)六十五年的積淀，該集團(tuán)從單體百貨店發(fā)展成為以商貿(mào)為主體、多元化投資的大型商業(yè)集團(tuán)，在國(guó)際商業(yè)版圖上展現(xiàn)了湖北的商業(yè)力量。
為響應(yīng)市政府2024年工作報(bào)告中“堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為城市發(fā)展主導(dǎo)戰(zhàn)略，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能”的指導(dǎo)思想和市委、市政府的工作部署，在武投控集團(tuán)黨委的指導(dǎo)下，武商集團(tuán)通過(guò)“黨建紅”引領(lǐng)“產(chǎn)業(yè)興”的方式，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的動(dòng)力，支撐了該集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。
以黨建+經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
武商集團(tuán)黨委黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)留影照片
武商集團(tuán)黨委深入開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提升全體員工的政治站位和全局意識(shí)，確保大家的思想和行動(dòng)與黨委的決策部署保持一致。結(jié)合主題教育及黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，該集團(tuán)開(kāi)展了超過(guò)1000場(chǎng)次的“強(qiáng)化危機(jī)意識(shí) 筑牢使命擔(dān)當(dāng)”大討論活動(dòng)。并且該集團(tuán)在2024年啟動(dòng)了“以危機(jī)育新機(jī)、以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型”價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，將效益為先、價(jià)值創(chuàng)造貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。
武商集團(tuán)內(nèi)部高端購(gòu)物商鋪展示區(qū)
武商集團(tuán)黨委聚焦企業(yè)戰(zhàn)略謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)展“掛帥攻關(guān)”拼搏行動(dòng)，堅(jiān)持“書(shū)記掛帥、支部攻堅(jiān)、黨員沖鋒”，點(diǎn)燃攻堅(jiān)克難“紅色引擎”。在一系列舉措的實(shí)施下，該集團(tuán)促進(jìn)了武商MALL的整合，放大了聚合效應(yīng)，彰顯了“華中第一商圈”的影響力，并形成了包括夢(mèng)時(shí)代商文旅體、城市奧萊+MALL在內(nèi)的武漢商業(yè)“黃金三角”。同時(shí)，南昌武商MALL不斷夯實(shí)其作為江西首座國(guó)際頂奢購(gòu)物中心地位，各區(qū)域購(gòu)物中心加速轉(zhuǎn)型，武商超市打造煥彩升級(jí)計(jì)劃，為城市發(fā)展注入全新活力。
武商集團(tuán)“櫻花予夢(mèng) 武商時(shí)代”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
武商集團(tuán)黨委將基層黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密融合，積極拓展新賽道，為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”。通過(guò)黨建促經(jīng)營(yíng)，該集團(tuán)成功舉辦全球供應(yīng)鏈大會(huì)暨65周年慶啟動(dòng)儀式，推進(jìn)湖北農(nóng)展項(xiàng)目，打造“永不落幕的農(nóng)博會(huì)”。該集團(tuán)還布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)，籌備成立商管公司、文化傳播公司、離岸公司，培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)“紅五節(jié)”等主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和“到店+到家”雙輪驅(qū)動(dòng)策略，該集團(tuán)打造了江豚美妝、江豚美食、江豚金、江豚玩樂(lè)四大垂類(lèi)賬號(hào)。特別是“雙十一”期間，武商官方抖音直播實(shí)現(xiàn)單日GMV1.95億元，再度刷新全國(guó)紀(jì)錄。
以黨建+組織賦能，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
武商集團(tuán)黨員下沉對(duì)口社區(qū)，幫助武商超市清除積雪
武商集團(tuán)黨委推進(jìn)企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，組織基層黨支部觀摩拉練活動(dòng)，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。該集團(tuán)發(fā)揮黨員先鋒作用，組織市內(nèi)各所屬企業(yè)黨員分別下沉到10個(gè)對(duì)口社區(qū)，協(xié)助做好相關(guān)宣傳工作達(dá)2500余人次。同時(shí)，該集團(tuán)增強(qiáng)“國(guó)企聯(lián)村”效能，武商超市黨委與新洲徐古、三店街等地結(jié)對(duì)共建，拓展“國(guó)企聯(lián)村”深度廣度，現(xiàn)銷(xiāo)售額已突破3000萬(wàn)元。
武商集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下，開(kāi)展“大興調(diào)查研究”活動(dòng)，以調(diào)研推動(dòng)項(xiàng)目高效落地。該集團(tuán)深入開(kāi)展“五對(duì)照 五自查”攻堅(jiān)行動(dòng)，梳理230余個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目，推動(dòng)各級(jí)管理人員深入基層找問(wèn)題，在攻堅(jiān)行動(dòng)中切實(shí)發(fā)揮黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒示范崗的作用，將攻堅(jiān)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的新成效。
武商集團(tuán)分類(lèi)別、分層次開(kāi)展各基層黨組織書(shū)記抓黨建工作述職考核、各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核測(cè)評(píng)，建立干部正負(fù)向評(píng)價(jià)機(jī)制，開(kāi)展各所屬企業(yè)黨群工作部月度考核及年度垂直檢查，形成了較為完善的黨建工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，推動(dòng)各級(jí)黨員干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。
以黨建+隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)創(chuàng)新力
武商集團(tuán)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
2023年10月，武商集團(tuán)圓滿完成黨委主要負(fù)責(zé)人調(diào)整及董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆選舉，新的領(lǐng)導(dǎo)班子制定了企業(yè)短中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。圍繞“強(qiáng)總部、強(qiáng)中臺(tái)、強(qiáng)管控、強(qiáng)執(zhí)行”的總體思路，該集團(tuán)組建成立了17個(gè)職能部室，構(gòu)建“大腦型”總部。通過(guò)“黨管干部、黨管人才”原則，該集團(tuán)推行“合伙人計(jì)劃”“優(yōu)才計(jì)劃”和重點(diǎn)崗位AB角備份機(jī)制，營(yíng)造了“能者上、庸者下”的積極氛圍，全面激發(fā)了員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。
武商集團(tuán)黨委書(shū)記接待日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
武商集團(tuán)黨委通過(guò)設(shè)立“黨委書(shū)記信箱”和開(kāi)展“黨委書(shū)記接待日”等方式，搭建了溝通對(duì)話平臺(tái)。自“黨委書(shū)記信箱”開(kāi)通以來(lái)，該集團(tuán)收到了近300條關(guān)于改革發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、降本增效的合理化建議。遵循“即知快辦，一事一策”原則，這些建議得到了督辦落實(shí)，推動(dòng)干部下沉一線，高效解決問(wèn)題，發(fā)揮了信箱作為“直通車(chē)”和“連心橋”的作用，確保職工的每個(gè)創(chuàng)新想法都得到回應(yīng)。
武商集團(tuán)“感動(dòng)你我年度人物”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
武商集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨建“帶工建、帶團(tuán)建”，持續(xù)創(chuàng)新群團(tuán)活動(dòng)品牌。工會(huì)著力打造武商“五新”幸福家，圍繞五個(gè)維度探索創(chuàng)新職工服務(wù)陣地運(yùn)營(yíng)方式，開(kāi)展困難職工慰問(wèn)、夏送清涼、暖心助考、金秋助學(xué)等活動(dòng)，構(gòu)筑溫馨和諧的幸福家園。團(tuán)委則立足青年成長(zhǎng)成才，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 數(shù)智武商”人工智能應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動(dòng)，激勵(lì)青年貢獻(xiàn)青春力量。
評(píng)審專(zhuān)家對(duì)武商集團(tuán)創(chuàng)新案例給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為該集團(tuán)通過(guò)“黨建+”模式，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、組織賦能、隊(duì)伍建設(shè)深度融合，創(chuàng)新性地釋放了“黨建+”N次方效應(yīng)。這一模式不僅提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和創(chuàng)新力，還實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)的雙向互嵌，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的支撐，值得其他企業(yè)借鑒。（通訊員文聞）
