原標(biāo)題：武漢卓爾劍指沖超
引入美洲強(qiáng)援擔(dān)綱鋒線
經(jīng)歷了兩年“打牢基礎(chǔ)，鍛煉隊伍”后，卓爾隊終于在2016賽季高調(diào)出擊。昨日，在卓爾總部召開的足球座談會上，武漢卓爾俱樂部投資人閻志明確表示：“新賽季投入1億元，唯一目標(biāo)就是沖超。如果沖超成功的話，球隊將會獲得1000萬元的額外獎勵，而教練組也將留用至明年中超賽場。”
2012年卓爾接手球隊第一年，曾成功沖上中超，可立足未穩(wěn)又被打回中甲。俱樂部痛定思痛，此后連續(xù)兩個賽季啟用一批新人，蓄勢練兵打牢基礎(chǔ)。昨日，閻志向俱樂部發(fā)出沖超令：“2016年的唯一目標(biāo)就是打回中超”。他解釋說，2016年是卓爾成立20周年，卓爾接手球隊第5個年頭，經(jīng)過兩年的磨練與成長，球隊越來越成熟，俱樂部的運營也日趨成熟，現(xiàn)在是提出沖超的最佳時機(jī)。
從今年中甲各隊動作看，決意沖超的隊伍多達(dá)七八支。閻志也認(rèn)為“今年沖超的形勢比過去更嚴(yán)峻，挑戰(zhàn)更大”。為此，卓爾將拿出1億元人民幣的預(yù)算支持球隊沖超，并設(shè)立1000萬元人民幣的沖超獎。
相比北控等中甲豪門俱樂部投入數(shù)億元，而權(quán)健購買兩名內(nèi)援就花了1.36億（孫可6600萬、張鷺7000萬元），武漢卓爾1個億的投入不算多。如此對比下，漢軍拿什么與這些沖超對手競爭呢？
閻志表示，“一個隊伍要有目標(biāo)，不能自甘平凡，我們希望在加大投入的基礎(chǔ)上，運用職業(yè)化模式使得俱樂部再度沖上中超。”他明確表達(dá)了對球隊教練組工作的充分信任，“主教練鄭雄通過這些年帶隊的歷練，執(zhí)教過國青，也曾率領(lǐng)卓爾隊沖超。今年，我們隊伍建設(shè)穩(wěn)定成熟，形成有戰(zhàn)斗力的球隊。”
今年俱樂部引援工作采取新的模式，即由主教練鄭雄全權(quán)負(fù)責(zé)內(nèi)外援的引進(jìn)，打破以往由俱樂部選定內(nèi)外援，交由主帥來使用的模式，消除引進(jìn)的人不用、需要的人不買的弊端。
盡管沖超難度明顯加大，卓爾隊主帥鄭雄表示：“沖超比拼的不是投入多少，不是個人能力的高低，而是團(tuán)隊協(xié)作的比拼。我對球隊的要求很簡單，就是要有作風(fēng)，要團(tuán)結(jié)。如果說2012年，我們是靠整體靠團(tuán)結(jié)靠防守靠定位球沖超的話，那么今年我們要靠流暢的進(jìn)攻去完成沖超的任務(wù)，當(dāng)然2012年沖超的那些法寶和底子不能丟。”
對于卓爾全盤足球計劃來說，沖超只是其中的關(guān)鍵部分。閻志透露，對于球隊，卓爾有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，有著長期的規(guī)劃。“將進(jìn)一步加大青少年足球培訓(xùn)的投入，從442計劃的建立，到四級梯隊的建成，武漢卓爾俱樂部都在按照規(guī)劃逐一進(jìn)行”。
昨日，卓爾成功簽約兩名美洲外援古托（左）和巴蘭特斯
巴西前鋒古托
這里的足球氛圍不錯，我會用進(jìn)球來提升球隊沖超的競爭力
哥斯達(dá)黎加前國腳巴蘭特斯
卓爾隊的終極目標(biāo)是沖超，我的個人目標(biāo)則是幫助球隊完成目標(biāo)
