本網(wǎng)訊（通訊員：劉強 何柳 成炫樂）3月14日，李某財一家走出龍鑫賓館，至此，龍港鎮(zhèn)5個隔離點已全部解除。自疫情發(fā)生以來，龍港鎮(zhèn)疫情防控前線指揮部面對返鄉(xiāng)人員多、確診病例多的復(fù)雜形勢，通過科學(xué)防控，精準(zhǔn)施策，壓實工作責(zé)任，織密筑牢村組防控網(wǎng)，有效遏制了疫情蔓延上升勢頭。截至目前，沒有新增一例確診或疑似病例。
在科學(xué)防控上創(chuàng)新機制，下好“決勝棋”
龍港鎮(zhèn)返鄉(xiāng)人員高達5877人，先后確診新冠肺炎病例23例，疑似10例，后確診達26人（新增3例由疑似轉(zhuǎn)確診），被納入市級“籠子管理”。為堅決遏制疫情發(fā)展，龍港鎮(zhèn)疫情防控前線指揮部建立全方位作戰(zhàn)體系，將前線指揮部、龍港鎮(zhèn)指揮部混合編成8個工作組，實現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、共同作戰(zhàn)；將原5個辦事處升級為5大“戰(zhàn)區(qū)”，指揮部工作組成員全部下沉戰(zhàn)區(qū)一線，分片包區(qū)，靠前指揮，建立起日碰頭、日調(diào)度、日交辦、日小結(jié)的高效工作機制。
縣楚天視訊公司的肖海軍，是前線指揮部從縣直機關(guān)抽調(diào)到龍港“抗疫”一線增援的68名隊員之一。他下沉到星潭村二組，每天堅持到責(zé)任區(qū)域卡點值守和入戶開展重點人員健康摸排，與隊員們一起堅守在基層一線防控陣地。
在醫(yī)療救治上以民為本，打贏 “大會戰(zhàn)”
龍港鎮(zhèn)衛(wèi)生院是全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中唯一能夠提供發(fā)熱病人留觀隔離病房的醫(yī)院，面對醫(yī)護人員短缺，管理水平跟不上的嚴(yán)峻形勢，前線指揮部始終把人民群眾的生命安全和身體健康放在首位，迅速增派醫(yī)療專家進駐指導(dǎo)。從院感控制入手，嚴(yán)格落實“三區(qū)兩通道”管理，提升檢驗科、CT室等重點科室防護級別，整合病房資源增加留觀病房至62間，確保發(fā)熱病人應(yīng)收盡收，堅決不放過一個疑似病例。在密接人員隔離點，做好“溫情5包服務(wù)”，即主治醫(yī)生和護士包保每一個隔離點，包測體溫，包消毒，包心理疏導(dǎo)，鎮(zhèn)干部包服務(wù)，確保每個密接人員心安從容。截至3月15日，龍港鎮(zhèn)確診病例26例已全部治愈出院，疑似病例10例已全部清零，確診、疑似已連續(xù)32日“零新增”；130名“密接”人員全部解除隔離，累計到縣二醫(yī)院發(fā)熱就診人員829人和留觀發(fā)熱病人450人也已全部清零，基本實現(xiàn)“六個清零”目標(biāo)。
羅巍是隔離點的臨時“服務(wù)員”，他與隔離點的人群同吃同住朝夕相處，羅巍說：“雖然我也害怕，但是我不僅是一名大學(xué)生村官，更是一名黨員，一名黨員就是一面旗幟，我要將勝利的旗幟樹立在隔離點，讓他們對政府有信心”。
在精準(zhǔn)施策上對癥處置，開好 “良藥方”
龍港鎮(zhèn)是商貿(mào)重鎮(zhèn)，龍港街、星潭街集市繁榮，人車混雜，防控隱患較大。為了加強兩街管控，前線指揮部專題召開了“兩街”專項整治會，因地制宜分別在龍港街和星潭街實行3個“六”、 3個“三”的管理模式，即肉、糧油、蔬菜水果3類生活物資分別限定6家和3家限時開門營業(yè)。同時嚴(yán)格周邊村組出行管理，開展交通專項整治行動，對臨街小區(qū)只保留一個應(yīng)急卡口，其它支路口全部實行硬隔離；對農(nóng)貿(mào)市場、生活物資經(jīng)營場所每天進行衛(wèi)生整治；組建巡邏隊建立常態(tài)化巡邏制度，由龍港鎮(zhèn)黨委成員輪流帶班，每天下午4點到晚上10點上街巡查督導(dǎo)，既規(guī)范了市場經(jīng)營秩序，又有效保障了村民生活物資供應(yīng)。
同時全面清理各村組卡口，將原來176個合理調(diào)整至68個，對不適合硬隔離的路口改為活動卡口，確保應(yīng)急通道暢通，并落實村干部帶隊值班制度。嚴(yán)格落實村組封控管理要求，加強重點疫情區(qū)域管控，對發(fā)生確診、疑似病例疫情區(qū)設(shè)置警戒線，實行全封閉管控。
在細密篩查上戮力同心，擰成“一股繩”
為及時篩查排除隱藏的感染者風(fēng)險，前線指揮部緊緊圍繞“三個全覆蓋”，扎實開展“四大行動”，以“三個導(dǎo)向”確保入戶率、包保率達到100%。以目標(biāo)為導(dǎo)向壓實包保責(zé)任。嚴(yán)格落實三級包保管理制度，建立鎮(zhèn)、村、組三級疫情防控網(wǎng)絡(luò)，劃片建立364個網(wǎng)格點，與22104戶家庭簽訂包保責(zé)任書并張貼到門口，做到“兩清楚”（即包保人和包保對象相互清楚），堅決杜絕一人包百戶等假包?，F(xiàn)象發(fā)生；以效果為導(dǎo)向確保入戶全覆蓋。對全鎮(zhèn)978位包保人進行簡要培訓(xùn)，明白包保四項任務(wù)，并建立身體狀況“微信日報告”和上門登記機制，特別針對插花地、養(yǎng)老院、寺畝等容易疏忽的地方不放過，切實做到“不漏一戶、不落一人、不斷一天”；以問題為導(dǎo)向確保信息準(zhǔn)確。5大戰(zhàn)區(qū)采取平時隨機入戶調(diào)查和專項調(diào)查相結(jié)合的方式對各村“四大行動”進行巡回督導(dǎo)，所有村通過電話或入戶各抽查50戶的方式調(diào)查兩率落實情況，對包保率100%、入戶率100%落實不力的村進行通報。
林上村支書劉會茂帶頭包組，在入戶摸排過程中發(fā)現(xiàn)，梅光裕、劉堂林兩戶共6人，分別是從洪港鎮(zhèn)和排市鎮(zhèn)搬遷來村邊居住的，就將他們及時納入了林上村網(wǎng)格化管理，由駐村工作隊直接負(fù)責(zé)包保，確?！辈寤ā钡貛Р涣裘^(qū)，切實做到不漏一戶，不落一人。
在宣傳鼓勁上聲情并茂，吹響 “沖鋒號”
疫情防控開展得好不好，宣傳發(fā)動群眾是關(guān)鍵。前線指揮部堅持兩手彈鋼琴，打好主動仗。一手抓社會宣傳營造氛圍，凝聚人心，積極營造全民抗疫氛圍。先后分類分區(qū)域增掛防控標(biāo)語條幅100條，調(diào)拔近10萬元設(shè)備檢查修復(fù)村村響298個，使村村響變成灣灣響；在縣村村響播放時間之外增加4次插播時間，另根據(jù)省市縣不同階段工作重點錄制音頻下載到360支小喇叭勸導(dǎo)隊、80余臺巡邏車“朝八晚五”循環(huán)流動宣傳，確保疫情防控宣傳高密度、全覆蓋、不留死角。并制作了2期龍港方言說防疫短視頻、1期科普宣傳H5和改編本鎮(zhèn)確診病例經(jīng)驗教訓(xùn)發(fā)到村組群眾的微信群中，使龍港防疫宣傳更“接地氣”。
另一手抓新聞宣傳鼓舞人心，增強斗志，弘揚社會正能量。在各級各類媒體發(fā)表疫情新聞報道60余篇，其中省級（含）以上媒體發(fā)表30余篇。先后報道的《陽新龍港鎮(zhèn)：一抹巾幗紅，請戰(zhàn)赴“疫”線》志愿者女大學(xué)生李曉云、《流動的“紅袖章”畫出最美抗“疫”風(fēng)景線》退休黨員鄭縣和、《龍港駐村第一書記：黨旗高揚，“疫”無反顧》黨員黃興安等多個先進典型的故事被長江云、湖北日報等媒體轉(zhuǎn)載，通過挖掘干部群眾抗擊疫情的典型事例，鼓舞了群眾戰(zhàn)勝疫情信心。
在物資供應(yīng)上多措并舉，織好“保障網(wǎng)”
打疫情防控阻擊戰(zhàn)，實際上也是打后勤保障戰(zhàn)。前線指揮部多管齊下，化被動為主動。一方面積極向縣防控指揮部申請?zhí)貏e支援，一方面發(fā)動所有人員利用一切可以聯(lián)系到的人脈資源購買口罩、燃氣等緊俏物質(zhì)，并鼓勵社會各界愛心人士為龍港疫情防控工作捐款捐物。同時在全鎮(zhèn)實施生活物質(zhì)代購制度和開通“宅急送”綠色通道，采取“鎮(zhèn)級協(xié)調(diào)、村級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一配送”的方式，全力保障群眾的“菜籃子”、“米袋子”需求。
轄區(qū)內(nèi)河?xùn)|村村主職助理肖鑄，拿出一年工資的2萬余元，想方設(shè)法購買捐贈了90箱醫(yī)用口罩。上泉村村支書陳建軍化身“代購員”，每天一大早出門采集生活物資，然后親自送貨上門，盡管很累很辛苦，但陳建軍說:“辛苦我一個，可以守住一村人呀！”
在社會管控上剛?cè)岵蚝?“組合拳”
針對長時間封閉管理可能帶來社會風(fēng)險，前線指揮部未雨綢繆、提前部署，開展了社會矛盾專項摸排行動，對發(fā)現(xiàn)的各類問題明確鎮(zhèn)村組三級責(zé)任，做到矛盾有人管有人問；全面實施藥品代購制度，確保特殊人群用藥安全；全面落實精神病人“五包一”制度，有效防范惡性事件發(fā)生；全覆蓋走訪獨居老人、監(jiān)護缺失留守兒童等五類人員，落實包保制度，確保其居家生活有保障；對無法到醫(yī)院就醫(yī)的重癥病人，安排醫(yī)生主動“送醫(yī)上門”。同時將各村勸導(dǎo)隊升級為巡邏隊，對易引發(fā)交叉感染的聚眾扎堆和抹牌賭博行為出“重拳”， 沒收麻將子5000余張，驅(qū)散聚眾打牌200余起，受理行政案件21起，行政處罰33人。
防疫期間，累計為特殊人群發(fā)放救助物資口罩2600個，消毒液、酒精100公斤，油80壺，青菜500斤，水30箱，方便面30箱，大米15120斤，安排臨時救助3.54萬元。3月8日上午，前線指揮部在摸排中發(fā)現(xiàn)康樂旅社有一位河南籍低保戶王來虎已經(jīng)“留港”40多天，立即安排民政人員第一時間趕到該旅社，給他買了電飯煲，還送去10斤大米和1200元慰問金。
在嚴(yán)明紀(jì)律上獎懲并施，念好 “緊箍咒”
疫情是面鏡子，能照出干部形象作風(fēng)。前線指揮部嚴(yán)格問責(zé)監(jiān)督機制，為抗疫保駕護航。共印發(fā)督查通報5期，對5個行政村予以通報表揚，給予黨紀(jì)政務(wù)處分4人，對違法接診發(fā)熱患者的龍港鎮(zhèn)城南診所和村醫(yī)張某群分別吊銷《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》，對履職不力的大橋村支書給予免職處理。
在用好問責(zé)之劍的同時，對防疫中表現(xiàn)突出的人進行表彰獎勵，激勵廣大干部、黨員、志愿者和群眾的同心協(xié)力戰(zhàn)“疫”情。目前已通過新聞媒體報道了40多個表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個人和集體，對60名優(yōu)秀個人共發(fā)放30000元慰問金，一名民警被批準(zhǔn)火線入黨，一名干部被推選為“陽新楷?！保霌P了社會正能量。
疫情是把錘子，錘煉干部思想境界、政治品格和能力素質(zhì)。疫情發(fā)生以來，在龍港鎮(zhèn)疫情防控前線指揮部的帶領(lǐng)下，龍港人民干群一心，用信念筑牢使命，用責(zé)任詮釋擔(dān)當(dāng)，在非常時期采取非常手段，以“非常之舉”應(yīng)對“非常之疫”，用實際行動守護人民群眾的生命安全和身體健康。
（編輯 黃練秋）
