互聯(lián)網(wǎng)走過了30年，早期的有三大門戶資訊網(wǎng)站新浪、網(wǎng)易、搜狐，后有以在線聊天軟件騰訊QQ和微信，電商平臺(tái)阿里系淘寶天貓，搜索引擎百度依舊活躍在互聯(lián)網(wǎng)。
如今放眼看去，這些大互聯(lián)網(wǎng)公司，能夠風(fēng)生水起，究其本質(zhì)離不開流量為王之鐵律。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，微博活躍用戶量達(dá)4.3億；支付寶活躍用戶達(dá)9億；微信活躍用戶量達(dá)10億；而全球化的臉書活躍用戶量竟然達(dá)到27億這一驚人龐大數(shù)字；騰訊擁社交與游戲自重，阿里擁電商和支付體系流量自重；百度攜搜索用戶自重。而此種種，一個(gè)不變的商業(yè)本質(zhì)是：流量催生粉絲經(jīng)濟(jì)。
可是，流量分為線上流量和線下流量，縱觀所有的互聯(lián)網(wǎng)公司，目前都是在經(jīng)營著線上流量。近年，最熱的詞莫過于互聯(lián)網(wǎng)+，于是乎各行各業(yè)都開始倡導(dǎo)行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)的融合：在線水電，在線醫(yī)療，在線保險(xiǎn)，在線教育。。。舉不勝舉。
實(shí)干興邦，經(jīng)濟(jì)振興離不開實(shí)業(yè)，而趣步（一款運(yùn)動(dòng)APP），從一開始的商業(yè)策劃，就是奔著經(jīng)營線下流量去的。趣步的核心目標(biāo)：經(jīng)營線下流量，振興實(shí)業(yè)。
這幾年，多數(shù)實(shí)體店都遭受線上平臺(tái)的擠壓，生存空間不斷縮小，生意越發(fā)難作。這就出現(xiàn)了一個(gè)既統(tǒng)一又對(duì)立的矛盾現(xiàn)象。統(tǒng)一的是，實(shí)體加入到線上經(jīng)營大軍，確實(shí)多了一條銷路。而對(duì)立的一面，由于非良性競爭，銷量有了，利潤卻大不如前，瀕臨經(jīng)營不下去的尷尬局面。
趣步的出現(xiàn)和經(jīng)營線下流量的定位有望改觀這一現(xiàn)象。這里略作分析一下趣步的定位。首先看幾個(gè)要素：
交易的本質(zhì)，就是體驗(yàn)。阿里搞buy+，與京東一起布局線下體驗(yàn)店。說明了什么，只有完美的體驗(yàn)才算的上是有價(jià)值的交易，體驗(yàn)是價(jià)值交易永恒的、不可或缺的重要環(huán)節(jié)，故而線下實(shí)體店的存在也是不可或缺的。
線下流量，具有價(jià)值。人在街上走，與線上流量一樣，本身就具有價(jià)值，因?yàn)槟阕咧咧?，就有可能?huì)進(jìn)去到某個(gè)店鋪中，去發(fā)生交易。比如炎炎夏日，口渴難耐，超市里的冰紅茶，可以幫你解決這一問題，你任性的花掉3元人民幣，交易完美達(dá)成。
目前來看，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司，還尚未有任何一家專注經(jīng)營線下流量，而是變著法子把線下的拿到線上。餓了么就把盒飯弄到線上賣掉，寫到這里的時(shí)候，我叫的外賣尖椒肉絲就到了，只是味道一般般。深挖價(jià)值，經(jīng)營線下流量，趣步要做第一家。變革不是一蹴而就，而都是在懷疑中慢慢成長，慢慢變大。
趣步的目標(biāo)定位有了，接下來聊聊如何實(shí)現(xiàn)，如何經(jīng)營線下流量呢？這里分三步走：
圈粉。趣步通過新穎的模式，完美實(shí)現(xiàn)圈粉目標(biāo)。新興的互聯(lián)網(wǎng)模式，魅力就在這里，很多網(wǎng)絡(luò)公司一夜之間就能火遍全國，這里不再贅述。
圈商戶。把線下的商戶圈進(jìn)來，在趣步平臺(tái)做營銷做生意；有了龐大的粉絲和用戶量，商戶自然就有了，營銷也會(huì)變的簡單多了，人多的地方一般生意都不會(huì)太差?？纯刺詫毺熵?、京東的生意就知道啦。
把粉絲引導(dǎo)到商戶店鋪中去。通過幫助商戶設(shè)計(jì)營銷環(huán)節(jié)，把走在街上的用戶導(dǎo)入到商戶店鋪中去。粉絲進(jìn)入店鋪，就會(huì)有轉(zhuǎn)化率，產(chǎn)生交易。
趣步要通過以上三個(gè)基本步驟，幫助線下商戶把實(shí)體生意重振起來，做大做強(qiáng)。
下面討論一個(gè)很具有趣味的話題，也是本文重點(diǎn)：走路是否能賺錢？賺誰的錢？
一個(gè)讓很多人糾結(jié)疑惑很久的話題。咱們就一起探討一下，解開這個(gè)疙瘩。
先說結(jié)論：走路真的可以賺錢。那么錢從何來？答案是：錢從實(shí)體商戶的營銷成本和廣告成本中來。這些商戶商家平常做營銷，做廣告推廣的成本花哪里去了？現(xiàn)在，趣步擁有巨大的線下流量，吸引線下商家入駐趣步商圈，通過為商家導(dǎo)游，把商家用于營銷與廣告的成本吸引過來，獎(jiǎng)勵(lì)給趣步粉絲。走路賺錢，錢最終是從商戶的營銷推廣成本中來，而不是其它。
在這個(gè)過程中，趣步也能獲取應(yīng)得的利潤：
1、商家的結(jié)算傭金、營銷分成、廣告推廣都可以變現(xiàn)；
2、市場(chǎng)估值巨大，資產(chǎn)證券化變現(xiàn)；
3、同時(shí)線上流量也可變現(xiàn)，比如內(nèi)容運(yùn)營、自營商鋪等等，這里不一 一舉例。
總之流量為王，流量就是金錢。
要是“走路賺錢”難以理解，那想想“聊天能賺錢嗎”？答案依然是：能！騰訊的用戶，就是聊個(gè)天就撐起整個(gè)騰訊帝國的巨大市值了！因?yàn)橛杏脩?，有流量，就能“賺錢”！當(dāng)趣步公司與粉絲分享“走路賺來的錢”的時(shí)候，就讓粉絲實(shí)現(xiàn)真正的“走路賺錢”了。說到這里，迷茫中的小伙伴，是不是豁然開朗了呢？
以上“三步走”步驟的實(shí)現(xiàn)，也意味著趣步可能會(huì)顛覆一些互聯(lián)網(wǎng)公司，比如點(diǎn)餐平臺(tái)、住宿平臺(tái)、旅游平臺(tái)等?；ヂ?lián)網(wǎng)的革命性就在于此，往往就是外來的和尚把專家的碗端了。當(dāng)專家正在大餐的時(shí)候，碗被別人端走了。IBM曾是制造硬盤的巨頭，諾基亞、柯達(dá).....例子還少嗎？近來的互聯(lián)網(wǎng)+，我覺得不只是簡單的讓各行各業(yè)網(wǎng)絡(luò)化，而應(yīng)該深挖互聯(lián)網(wǎng)+，實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)。趣步的設(shè)計(jì)就是通過走路來圈粉，快速擁有龐大用戶。可以想象，趣步的計(jì)步系統(tǒng)，即將加入軌跡判斷功能，沒有軌跡不算數(shù)，這時(shí)會(huì)迫使用戶走出戶外，走向商戶，產(chǎn)生看得見的實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。生命在于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值，這一構(gòu)思足以一石激起千層浪，合意每個(gè)人。趣步的出現(xiàn)，讓這一構(gòu)思成為現(xiàn)實(shí)。
最后看看趣步公司的企業(yè)文化：讓汗水不白流；愿景：讓國民每天多走一千步。
互聯(lián)網(wǎng)的今天，趣步來了，每天4000步，步步都算數(shù)，讓你的汗水不白流，這就是趣步?。?/p>
