2008年金融危機(jī)爆發(fā),由虛擬經(jīng)濟(jì)到實(shí)體經(jīng)濟(jì),從美國(guó)至世界各國(guó),演變成了全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。中國(guó)也沒(méi)有幸免,同樣在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受到了“創(chuàng)傷”。部分根基不足而弱小的中小企業(yè)在這場(chǎng)危機(jī)中喪生,這給了我們一個(gè)警醒,讓我們清楚地認(rèn)識(shí)到,應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)狀,調(diào)整戰(zhàn)略整合市場(chǎng),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的急切和必要。
人民需求增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì),改進(jìn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式 ,轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У漠a(chǎn)業(yè)模式。推進(jìn)轉(zhuǎn)型的核心就是科技創(chuàng)新,讓科技領(lǐng)跑轉(zhuǎn)型之路。通過(guò)2008年的金融危機(jī)淘汰了大部分中小企業(yè),現(xiàn)在高科技產(chǎn)業(yè)興起,高效解決人民需求,有效節(jié)約時(shí)間。
如今,90年代成了消費(fèi)主力大軍,摒棄老一代傳統(tǒng)消費(fèi)模式,接受新型支付。年輕一代消費(fèi)觀念超前,容易接受新鮮事物,支持“世界那么大,我想去看看”的潮流理念。追求詩(shī)和遠(yuǎn)方,
無(wú)奈消費(fèi)水平過(guò)高,囊中羞澀,只差去往遠(yuǎn)方的機(jī)票。
信用飛是一家立足航旅場(chǎng)景的金融科技公司,先后獲得東方富海Pre-A輪投資、京東金融集團(tuán)戰(zhàn)略投資,世銘投資SMC風(fēng)險(xiǎn)投資。實(shí)力雄厚,與國(guó)內(nèi)超過(guò)20家的航空公司和在線旅游平臺(tái)達(dá)成了深度合作,為航空公司用戶打造整合信用權(quán)益的定制化產(chǎn)品服務(wù),讓消費(fèi)者有更好的體驗(yàn)。
相較于傳統(tǒng)的金融服務(wù)產(chǎn)品,信用飛跟緊時(shí)代的步伐,高效解決消費(fèi)者需求,符合年輕人的消費(fèi)觀念。信用飛與多家航空公司及線上旅游平臺(tái),提供的綜合金融服務(wù)可以幫助年輕群體降低旅行需求,及時(shí)奔向遠(yuǎn)方。不只有分期支付,信用飛還會(huì)與航空公司對(duì)于熱門路線推出親民價(jià),助力年輕人看看世界的其它地方,不要困于一隅。
多年以來(lái),信用飛致力于航旅場(chǎng)景的深耕,一步步完善消費(fèi)服務(wù),因此有了良好的行業(yè)信任。與多家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,獲得京東金融集團(tuán)的投資,以及世銘集團(tuán)成員公司投資。2017年發(fā)布飛行信用分體系,于2018年,用戶累計(jì)超過(guò)500萬(wàn)。
消費(fèi)者信用越高,相對(duì)應(yīng)的額度也會(huì)越高。航空公司基于系統(tǒng)化工具進(jìn)行用戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷,未來(lái)可為年輕群體提供更加個(gè)性化的增值服務(wù)。
