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一起干,一定贏 ——遠(yuǎn)元集團(tuán)致修腳同行的建言書
2019-12-05 11:47:25   來源:劍客網(wǎng)

  尊敬的業(yè)界各位同仁:

  憶往昔,修腳術(shù)源遠(yuǎn)流長(zhǎng),載冊(cè)入史顯神奇;看今朝,修腳業(yè)蓬勃發(fā)展,服務(wù)大眾受追捧。作為修腳術(shù)的傳承者、受益者,遠(yuǎn)元集團(tuán)感謝歷代修腳人的無私傳承,讓修腳術(shù)得以薪火相傳、發(fā)揚(yáng)光大;感謝所有從業(yè)者的不懈努力,讓修腳業(yè)呈現(xiàn)勃勃生機(jī)、煥發(fā)光彩;感謝各級(jí)黨委政府的大力支持,讓修腳企業(yè)能夠大有作為、創(chuàng)造價(jià)值!

  秉修腳之術(shù)、創(chuàng)大眾之業(yè)、行康健之舉、造萬民之福,是遠(yuǎn)元集團(tuán)始終不變的初心和使命。懷著這一初心和使命,遠(yuǎn)元人逐步走出了一條引領(lǐng)修腳業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)元之路,體現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢(shì)和顯著的成效。

  ——聚焦千城萬店,店面布局覆蓋全國(guó)。遠(yuǎn)元集團(tuán)相繼在全國(guó)30個(gè)省(市、自治區(qū))設(shè)立分公司,并于今年5月下旬放開全國(guó)縣級(jí)市場(chǎng)加盟權(quán)限,目前全國(guó)店面數(shù)量近6000家,遍布大部分城市,已成為修腳界店面最多、體量最大、員工最多的“獨(dú)角獸企業(yè)”。

  2020年,遠(yuǎn)元集團(tuán)計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)新增直營(yíng)店2000家,并在行業(yè)內(nèi)通過收購和加盟的方式再開2000家新店,確保按照預(yù)期實(shí)現(xiàn)短期戰(zhàn)略目標(biāo)。

  ——高薪選賢任能,高管團(tuán)隊(duì)集結(jié)到位。遠(yuǎn)元集團(tuán)從2019年初開始,拿出公司原始股權(quán)、百萬薪酬,面向全國(guó)選拔優(yōu)秀高管人才。經(jīng)過多輪考核,覓得一批業(yè)界精英,其中:常務(wù)副總經(jīng)理李楓,曾任中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)總裁。副總經(jīng)理陳曦,北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)課題組專家,企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家。副總經(jīng)理胡楊,曾任大型國(guó)企董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。副總經(jīng)理史權(quán),四川大學(xué)藥劑學(xué)博士后,曾任多家醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)負(fù)責(zé)人。副總經(jīng)理?xiàng)顤|軍,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、電商、集團(tuán)化企業(yè)具備豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)孫華云,從事醫(yī)藥研發(fā)工作17年,曾任多家醫(yī)藥企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。遠(yuǎn)元健康管理有限公司首席執(zhí)行官王哲、首席技術(shù)官史磊,獲得美國(guó)德克薩斯大學(xué)阿靈頓商學(xué)院EMBA碩士學(xué)位,具有10年以上大健康、互聯(lián)網(wǎng)軟件行業(yè)和技術(shù)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)……這些頂尖管理和技術(shù)人才的加入,為遠(yuǎn)元集團(tuán)打造更加強(qiáng)大的現(xiàn)代企業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的智力支撐和組織保障。

  ——堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),科技含量與日俱增。遠(yuǎn)元集團(tuán)堅(jiān)持用大健康理念謀劃,用科技化手段提升,用智能化技術(shù)延伸,推動(dòng)行業(yè)由低端向高端方向發(fā)展。2017年,成立鄭遠(yuǎn)元健康平臺(tái)管理有限責(zé)任公司。2018年,啟動(dòng)電子修護(hù)檔案系統(tǒng)建設(shè),目前已建成萬余份電子修護(hù)檔案。2019年,遠(yuǎn)元集團(tuán)攜手全球科技巨頭IBM,正式啟動(dòng)“足部健康管理智能平臺(tái)”建設(shè),把足部問題的解決方案交由人工智能來完成,增加腳部修護(hù)問題科學(xué)性、可信度和體驗(yàn)感。

  ——暢通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),線上線下組網(wǎng)完成。遠(yuǎn)元集團(tuán)優(yōu)化會(huì)員服務(wù),開設(shè)專戶存儲(chǔ)會(huì)員卡充值資金,讓客戶放心選擇遠(yuǎn)元。優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),與高德地圖合作,一鍵導(dǎo)航至全國(guó)店面。優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù),除“會(huì)員日”外,打通線上線下渠道,先后與阿里口碑、美團(tuán)、天貓等線上平臺(tái)合作,僅2019年“雙十一”當(dāng)天成交量就超400萬。

  隨后,遠(yuǎn)元集團(tuán)將啟動(dòng)海外拓展計(jì)劃,努力實(shí)現(xiàn)全球開店50000家目標(biāo),屆時(shí)“有人的地方就有鄭遠(yuǎn)元”目標(biāo)將變成現(xiàn)實(shí)??梢灶A(yù)見,隨著“千城萬店”戰(zhàn)略目標(biāo)和海外拓展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),遠(yuǎn)元集團(tuán)將在國(guó)內(nèi)外各大中小城市實(shí)現(xiàn)店面全覆蓋、零空白,真正在空間布局和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)、贏得主動(dòng)、成為主導(dǎo)。

  ——做到用心待人,人員保障穩(wěn)定可靠。遠(yuǎn)元集團(tuán)始終把人的問題作為可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問題,打出育人用人留人的“組合拳”。圍繞店面經(jīng)營(yíng)搞培訓(xùn),先后與多地政府簽訂合作協(xié)議,開設(shè)19所培訓(xùn)學(xué)校,年培訓(xùn)專業(yè)修腳技師2萬余人,培養(yǎng)出近6000名店長(zhǎng)、667名片區(qū)經(jīng)理、221名大區(qū)經(jīng)理、29名省區(qū)經(jīng)理,讓一眾農(nóng)民兄弟在遠(yuǎn)元集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了人生升華。圍繞留住人員建機(jī)制,2018年員工平均工資6064元/月,2019年員工保底工資5000元;以激勵(lì)先進(jìn)典型為導(dǎo)向,2018年評(píng)選出8大標(biāo)桿,兌現(xiàn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1.3億元;實(shí)施員工持股計(jì)劃,共享企業(yè)紅利,爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)主人。通過采取這一系列措施,讓遠(yuǎn)元事業(yè)擁有源源不斷的人力資源保障。

  ——勇扛社會(huì)責(zé)任,價(jià)值回歸譽(yù)滿天下。遠(yuǎn)元集團(tuán)在謀求快速發(fā)展的同時(shí),積極投身社會(huì)事業(yè)和公益事業(yè)發(fā)展。2015年以來,攜手地方政府打造就業(yè)扶貧模式,給予“建檔立卡貧困戶”每人每月300元的補(bǔ)貼,帶動(dòng)5萬多人穩(wěn)定脫貧致富,2017年遠(yuǎn)元集團(tuán)被評(píng)為“全國(guó)‘萬企幫萬村’精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”,董事長(zhǎng)鄭遠(yuǎn)元被授予全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng),受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人汪洋的接見,2019年,鄭遠(yuǎn)元被授予“中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)促進(jìn)就業(yè)特別獎(jiǎng)”。

  2016年開始,遠(yuǎn)元集團(tuán)成立了遠(yuǎn)元慈善基金會(huì),三年來累計(jì)捐款1900多萬元……不知不覺中遠(yuǎn)元集團(tuán)贏得了人心,成為備受社會(huì)贊許的愛心企業(yè)和備受員工擁戴的愛心家園!

  我們真誠(chéng)地提醒各位:社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,修腳業(yè)也得順應(yīng)形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),簡(jiǎn)單模仿、粗暴經(jīng)營(yíng)的老路不可走,僵化保守、不懂變通的彎路不可走,殺雞取卵、偷奸取巧的邪路不可走!因?yàn)樾弈_業(yè)會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代!

  ——這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的時(shí)代。行業(yè)“頭部現(xiàn)象”將逐漸凸顯,行業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)份額都向行業(yè)龍頭集中,未來在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的一定是“獨(dú)角獸企業(yè)”。對(duì)修腳企業(yè)來說,修護(hù)產(chǎn)品缺少正規(guī)渠道,靠“貼牌產(chǎn)品”支撐門面;人員培訓(xùn)沒有正規(guī)基地,靠“拉壯丁”式挖人湊數(shù);修護(hù)技術(shù)長(zhǎng)期不革新,客戶體驗(yàn)感差;客戶利益得不到保障,追求短期利潤(rùn),肆意支配、揮霍預(yù)付式會(huì)員卡充值金,甚至隨時(shí)準(zhǔn)備“溜之大吉”,這樣的企業(yè)怎能贏得客戶的選擇和信賴?怎能不在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰?遠(yuǎn)元集團(tuán)作為修腳行業(yè)的先行者,始終堅(jiān)持用系統(tǒng)化思維謀劃和推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,在產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)、技術(shù)的改造提升、人員的培訓(xùn)孵化、客戶的權(quán)益保障等方面綜合發(fā)力,努力打造修腳界的“諾亞方舟”,誠(chéng)邀業(yè)界同仁一同登舟遠(yuǎn)航,駛向夢(mèng)想的彼岸!

  目前,遠(yuǎn)元集團(tuán)已備足收購資金、騰出薪資空間,并拿出2個(gè)國(guó)內(nèi)地區(qū)總經(jīng)理崗位和若干海外地區(qū)總經(jīng)理崗位,誠(chéng)邀有志之士及行業(yè)精英加入遠(yuǎn)元大家庭,豐厚的薪資待遇、廣闊的晉升平臺(tái)、現(xiàn)代的管理體系、和諧的人際關(guān)系、淳厚的企業(yè)文化等您入伙!

  ——這是一個(gè)英雄聯(lián)盟的時(shí)代。利益格局正在重組,行業(yè)整合、跨界組合已成為一種新趨勢(shì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、抱團(tuán)發(fā)展的英雄聯(lián)盟正在興起。對(duì)于修腳業(yè)來說,由于技術(shù)易掌握、投資成本小、產(chǎn)業(yè)門檻低,品牌眾多,企業(yè)林立,良莠不齊,一直被社會(huì)所詬病。

  修腳企業(yè)之間除相互模仿、照搬模式外,彼此交流合作不足,長(zhǎng)期處于“單打獨(dú)斗”的狀態(tài)。面對(duì)新時(shí)代,如果不能求同存異、統(tǒng)一目標(biāo)、協(xié)同作戰(zhàn),怎能把修腳事業(yè)做大做強(qiáng)?如果企業(yè)之間相互不信任,視對(duì)方為對(duì)手,修腳業(yè)同宗同源、一脈相承,遠(yuǎn)元集團(tuán)愿與各位業(yè)界同仁攜手合作,共創(chuàng)大業(yè),全面開啟合伙人模式,我們承諾:對(duì)修腳同行有意出讓的店面,遠(yuǎn)元集團(tuán)愿意以高于市場(chǎng)1.2倍的價(jià)格進(jìn)行收購,原店老板可繼續(xù)入股遠(yuǎn)元集團(tuán)成為股東,原店長(zhǎng)經(jīng)考核合格后可直接擔(dān)任店長(zhǎng),原店內(nèi)員工全部安置遠(yuǎn)元集團(tuán)就業(yè);對(duì)愿意更換“鄭遠(yuǎn)元”品牌的行業(yè)店面,可直接向全國(guó)各分公司申請(qǐng),參照加盟模式,簽訂品牌變更協(xié)議,收取品牌使用費(fèi)。

  ——這是一個(gè)盡顯責(zé)任的時(shí)代。遠(yuǎn)元集團(tuán)追隨時(shí)代的腳步,勇于扛起時(shí)代的責(zé)任,在精準(zhǔn)扶貧、創(chuàng)造就業(yè)、關(guān)愛員工、慈善捐贈(zèng)等方面做出了榜樣,體現(xiàn)了企業(yè)的擔(dān)當(dāng)、價(jià)值和貢獻(xiàn),也得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。未來,遠(yuǎn)元集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)守兼濟(jì)天下的使命擔(dān)當(dāng),積極倡導(dǎo)共建、共享、共榮的理念,盡力報(bào)效祖國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)人民,誠(chéng)心幫助處在苦難之中的人,全力成全跟著遠(yuǎn)元干的人,讓他們因遠(yuǎn)元而生活得更精彩、因遠(yuǎn)元而變得更有價(jià)值!

  ——這是一個(gè)行業(yè)自治的時(shí)代。國(guó)家深入推進(jìn)放管服改革,對(duì)于行業(yè)能管好的事,政府將不再插手,交由行業(yè)組織自行管理和規(guī)范。眾所周知,“修腳師”已于2016年被國(guó)家取消資格認(rèn)證,率先進(jìn)入行業(yè)認(rèn)定、管理和規(guī)范的范疇。但迄今為止,修腳行業(yè)一直沒有全國(guó)性的行業(yè)組織進(jìn)行統(tǒng)一管理。面對(duì)行業(yè)自治時(shí)代的種種困惑,遠(yuǎn)元集團(tuán)作為修腳行業(yè)中體量最大的企業(yè),理應(yīng)挺身而出,多方協(xié)調(diào),積極為實(shí)現(xiàn)真正意義上的行業(yè)自治奔走呼吁、創(chuàng)造條件,使之盡快成為現(xiàn)實(shí)?;诖?遠(yuǎn)元集團(tuán)已把牽頭成立行業(yè)協(xié)會(huì)擺上議事日程,期望與各位業(yè)界同仁達(dá)成共識(shí),一同努力,盡快讓修腳行業(yè)擁有自己的行業(yè)自治組織,推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  尊敬的各位業(yè)界同仁,單絲不成線,獨(dú)木不成林,遠(yuǎn)元愿與各位結(jié)成命運(yùn)共同體,一同干事創(chuàng)業(yè),一同創(chuàng)造輝煌,一同分享成果,一同“為生命加分”!

  請(qǐng)相信:一起干,一定贏!


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