本網(wǎng)訊（通訊員：梁師杰）今年以來，陽新縣緊緊圍繞“一個百強、五個示范”目標，堅持“開局就奔跑、起步就沖刺”意識，完善機制，創(chuàng)新模式，搭建平臺，奮戰(zhàn)“首季開門紅”，誓奪全年“滿堂彩”。
截至目前，全縣一季度預計可簽約項目30個，總投資378.75億元。其中，5億元以上重點項目14個，簽約金額 347億元。實際新開工項目20個，新投產(chǎn)項目13個，到位資金70.4億，其中省外資金20.1億。
2月10日，在全縣優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資大會上，陽新縣人民政府正式聘請20名招商大使和20名優(yōu)化營商環(huán)境特邀監(jiān)督員，圖為縣領(lǐng)導為即將出征的招商隊員授旗（攝影：黃?。?/p>
認識上提高度，打好全域招商“總體戰(zhàn)”
該縣堅持以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，率先推進招商引資機制體制改革。
領(lǐng)導帶頭抓招商。突出“一把手抓”和“抓一把手”，壓實各鎮(zhèn)（場）區(qū)黨政主職責任，做到重大項目親自洽談、親自推動，重要客商親自拜訪、親自陪同，重要工作親自掛帥、親自抓辦。
建強專班抓招商。突出專業(yè)招商、小分隊招商、以商招商，建立6+6+N招商體系，成立經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、富池鎮(zhèn)等六個鎮(zhèn)區(qū)招商分隊，確保全年外出不少于12次，推動重點鎮(zhèn)（場）區(qū)將工作重心向經(jīng)濟關(guān)口前移。建強一線招商隊伍，抽調(diào)“百強先鋒班”10名年輕干部到招商一線歷練，持續(xù)充實長三角、珠三角、華中、閩三角、京津冀、川渝陜等六個招商分局力量，確保每月在外招商20天。
富池鎮(zhèn)通過構(gòu)建“7+1”模式，1-2月份全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達11.55億元，稅收1.03億元，固定資產(chǎn)投資2.98億元，新入庫5000萬以上項目2個，新進規(guī)企業(yè)1家、新進限企業(yè)1家。（攝影：黃健）
全域行動抓招商。堅持全縣一盤棋，對所有縣直部門下達招商目標任務，聘請20名招商大使，鼓勵本地企業(yè)開展以商招商，在全縣范圍掀起新一輪招商熱潮。
思路上拓寬度，打好項目招引“持久戰(zhàn)”
該縣進一步強化招商引資工作頂層設(shè)計，為項目招引和落地提供持續(xù)動力和堅強保障。
完善項目推進機制。理順招商引資與項目服務的關(guān)系，持續(xù)優(yōu)化前端招商、中端研判、后端服務流程，建立項目推進“部門集中預審、政府決策審議”和“畝產(chǎn)論、稅收論、投資論、帶動論”的“兩審四論”機制，確保招商引資工作高質(zhì)量發(fā)展。
制定動態(tài)聯(lián)絡機制。建立招商工作聯(lián)絡群，縣黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導每天在群內(nèi)聽取各鎮(zhèn)區(qū)、各招商分局關(guān)于駐外招商和項目跟蹤情況匯報，形成壓力傳導的常態(tài)長效機制。全縣每月新增項目信息40個以上，項目儲備能力顯著加強。
優(yōu)化招引服務機制。堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為招商引資的制勝之道，在出臺更加優(yōu)惠、含金量更高的工業(yè)招商政策、農(nóng)業(yè)深加工政策和支持總部經(jīng)濟發(fā)展政策的同時，對于大項目、好項目，堅持急事急辦、特事特辦，全方位給予最周到服務和保障。
渠道上挖深度，打好拼搶快干“主動戰(zhàn)”
該縣堅持善借外力、多添動力、深挖潛力，通過“比曬亮考”促奔跑，推動形成拼搶快干的強大攻勢。
2月19日，長三角招商分隊利用周末考察瑞安市汽車零部件制造項目。（圖片提供：陽新招商服務中心）
強化項目管理。按照項目成熟度，將全縣一季度193個儲備項目平均安排到12個月，形成月度清單，確保每月有項目簽約開工、每季度有項目拉練。對當月無法完成的項目，滾動至下個月，以目標倒逼執(zhí)行，以時間倒逼進度。
強化平臺建設(shè)。積極參加省市組織的各類招商活動，同時加強與各類企業(yè)協(xié)會、商會、校友會、旅外鄉(xiāng)賢聯(lián)系，先后赴珠三角、閩三角、長三角與武漢理工大學、湖北大學校友會開展交流，籌備聯(lián)合舉辦各類招商推介活動，組織外部企業(yè)家來陽考察，全力以赴推動“以商招商”成勢見效。
強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。嚴格落實產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，圍繞品牌鞋服、新型建材、醫(yī)藥化工、農(nóng)產(chǎn)品深加工、電子信息等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，按照“差什么引什么、弱什么補什么”的思路，著力引進江南精機、億方鈦業(yè)、隆志鞋業(yè)、金帝鞋業(yè)、萬家福鞋業(yè)、食品用甘氨酸、珍創(chuàng)食品等產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)20余家。
考核上加力度，打好成果檢驗“提升戰(zhàn)”
該縣堅持招商引資硬賬硬結(jié)，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，激勵全縣黨員干部聚焦聚力、擔當作為。
工作高標準定位。在市定目標任務的基礎(chǔ)上，制定全縣招商引資目標任務，并分解到各鎮(zhèn)區(qū)、招商分局和縣直部門，完成情況與年終考核獎金掛鉤，確保全年完成新簽約重點項目100個以上、資金不低于670億元。
考核高質(zhì)量推進。堅持每兩月開展一次集中述職考評，對招商引資領(lǐng)域重點工作進行全過程、全方位督查，推動各級各部門在抓項目、抓進度、抓質(zhì)量、促轉(zhuǎn)化上下功夫。
獎懲高要求落實。對工作不力、未完成任務的單位和個人，進行全縣通報批評，降低考核位次；對于招商引資成效良好的單位和個人，給榮譽、給待遇、給帽子，以高質(zhì)量招商引資賦能陽新高質(zhì)量發(fā)展。
編輯：曉穎
