
今天晚上是38場直播,內(nèi)容:
1.合伙人制度
永輝超市董事長張軒松曾在一次進店調(diào)研中發(fā)現(xiàn),當(dāng)一名一線員工每個月只有2000多元的收入時,他們可能剛剛溫飽,根本就沒有什么干勁。
永輝超市在全國有6萬多名員工,假如每人每月增加100元的收入,永輝一年就要多付出7200多萬元的薪水——大概10%的凈利潤。
100元對于員工的激勵是極小的。
永輝超市開始了運營機制的革命,即對一線員工實行“合伙人制”。
合伙人誕生于10世紀(jì)前后的意大利、英國等國。當(dāng)時海上貿(mào)易很賺錢,有人說,我想做這事,但我不懂航海,我可以出錢,另有人說,我懂航海,但我錢不多,我可以出力。
永輝采用的是【OP合伙人模式】:不承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險,但擔(dān)當(dāng)經(jīng)營責(zé)任;根據(jù)價值進行多次利益分配;靈活退出、晉級制度;通常與法律風(fēng)險無關(guān);關(guān)注團隊與個人的價值貢獻;注重自身價值、人脈、資源。
永輝在品類、柜臺、部門達到基礎(chǔ)設(shè)定的毛利額或利潤額后,由企業(yè)和員工進行收益分成。
在分成比例方面,都是可以溝通、討論的,五五開、四六開,甚至三七開都有過。
在國內(nèi)整個果蔬部門損耗率超過30%的情況下,永輝超市只有4%-5%損耗率的原因。
萬科總裁郁亮說,雇傭時代已經(jīng)過去合伙人時代已經(jīng)到來!
華為,從4萬元發(fā)展為1000多億美元,成為世界500強。因為他在90年代就開始實行全員持股合伙人模式,開始與客戶在全國建立合資公司!
韓都衣舍,2008年導(dǎo)入合伙人管理制度,連續(xù)10年在互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌排名第一名,業(yè)績突破20億。
旭輝地產(chǎn),2012年導(dǎo)入合伙人管理制度,連續(xù)6年業(yè)績保持70%增長,成為地產(chǎn)行業(yè)超級黑馬。
愛爾眼科,2014年導(dǎo)入合伙人管理制度,5年成為眼科連鎖醫(yī)療第一名,市值達到800億。
碧桂園,2014年導(dǎo)入合伙人管理制度,3年成為中國地產(chǎn)第一名,業(yè)績突破5000億。
2.網(wǎng)上申請貸款
自2月以來,武漢市中小企業(yè)發(fā)展促進中心正常開展武漢小微企業(yè)融資應(yīng)急資金申報工作。中心除已開通2個線上申請入口外,還增設(shè)135 1720 1244、135 5424 8989為兩部熱線號碼。
截至3月18日,中心共收到資金申請需求24筆,并為近200家企業(yè)提供應(yīng)急資金政策咨詢服務(wù)。
在疫情期間,金融機構(gòu)對于2-3月期間的授信到期貸款均采取展期、無還本續(xù)貸、減免逾期利息、調(diào)整還款期限等方式對中小微企業(yè)予以支持。符合銀行續(xù)貸條件的企業(yè)可按以下流程申請使用小微企業(yè)融資應(yīng)急資金,然后由資金管理平臺協(xié)調(diào)相關(guān)合作銀行辦理。
點擊登錄“武漢中小企業(yè)公共服務(wù)平臺融資應(yīng)急資金”板塊如下圖,點擊“申請應(yīng)急資金”,即可辦理。
初審?fù)ㄟ^后,企業(yè)需通過合作銀行審核,確認予以續(xù)貸,由合作銀行出具續(xù)貸承諾函,并與合作銀行簽署委托還款協(xié)議書后,再由合作銀行收集企業(yè)申請表等相關(guān)資料向資金管理平臺提出申請。
3.稻盛和夫兩句話
苦難不會沒完沒了,當(dāng)然幸運也不會永遠持續(xù)。(阿里)
得意時不忘形,失意時不消沉,每日勤奮工作,這比什么都重要。(做今天做國學(xué)做自己)
——稻盛和夫
艱難困苦正是機會。
因為苦難能夠教育人,促進人的成長。相反,人在一帆風(fēng)順的時候往往容易犯錯誤。
所謂“覆水難收”,一旦潑出去的水就難以收回,沒有必要老是后悔,老是懊惱。這樣想其實無濟于事。
4.三大健康板塊
3月12日歐洲中央銀行決定維持歐元區(qū)主導(dǎo)利率不變,同時通過擴大量化寬松,使用流動性工具以及靈活銀行業(yè)監(jiān)管等措施,為歐元區(qū)注入額外流動性;
3月13日,日本央行承諾通過購買2000億日元(約合19億美元)的5年到10年期政府債券,同時向市場釋放現(xiàn)金1.5萬億日元(約合139億美元);
3月13日,澳大利亞央行向金融體系注資88億澳元(55.2億美元);
3月15日,美聯(lián)儲緊急降息至零,推出7000億美元大規(guī)模QE計劃。再計劃推出一項高達1.2萬億美元的支出計劃,包括向民眾直接發(fā)放現(xiàn)金。
此次新冠肺炎疫情的出現(xiàn),無疑是對醫(yī)療器械行業(yè)的一次檢驗。在醫(yī)改、分級診療、國產(chǎn)替代以及資本扶持等推動下,我國醫(yī)療器械行業(yè)正迎來高速發(fā)展的黃金時期。
——生物制品備受關(guān)注,國家將建疫苗儲備制度
長遠來看,生物疫苗儲備對低溫存儲設(shè)備要求嚴格,將迎來市場擴容。
——海外疫情驅(qū)動醫(yī)用需求提升,重點關(guān)注醫(yī)療器械及中醫(yī)藥板塊
包括醫(yī)用防護耗材、病毒檢測試劑、大型生命支持設(shè)備、醫(yī)學(xué)診斷類設(shè)備等。中藥連花清瘟和金花清感出海歐洲抗疫,血必凈也被證實對疫情有效。
——醫(yī)療廢物行業(yè)產(chǎn)量不斷增多,未來處理市場廣闊
2019年我國醫(yī)療廢物處理市場規(guī)模增長到58.1億元。預(yù)計2020年全國新增口罩垃圾產(chǎn)量將達16.2萬噸,醫(yī)療機構(gòu)新增醫(yī)療廢物量1.7萬噸,醫(yī)療廢物產(chǎn)量增幅將超過25%,我國醫(yī)療廢棄物處理市場規(guī)模達到107.37億元,同時產(chǎn)量達到249.56萬噸。相關(guān)設(shè)備產(chǎn)能2020年預(yù)計增長率可達20%。
5.買油大戰(zhàn)
由于沙特和俄羅斯展開激烈的石油價格戰(zhàn),導(dǎo)致全球原油價格暴跌30%。
30萬噸級的巨型油輪數(shù)量奇缺,而中國坐擁最大巨型油輪船隊,共計84艘,已集體直撲沙特港口。
到2020年4月份,全球VLCC租賃市場的缺口達到60艘之多,日租金更是從之前的每天10萬美元猛漲到每天20.3萬美元。
國外媒體不免發(fā)出感嘆,中國提前戰(zhàn)勝了疫情交出完美答卷,還趕上了石油暴跌的好時期。中國將毫無疑問成為2020年開年的最大贏家。
每艘VLCC最大可運載200萬桶石油,如果按照84艘的總數(shù)來計算,中國此次出擊就能一次就運回大約1.68億桶石油。
6.反思與建議
許多國家已經(jīng)開始推出關(guān)閉餐館、減工減產(chǎn)、增加社區(qū)隔離與人際物理距離等措施。估計2020年上半年全球GDP年化增長率可能下降2-3個百分點,全年的增長率是否是負的,取決于各主要經(jīng)濟體能否及時、果斷地采取以下系列配套措施。
首先,在疫情大面積爆發(fā)前加緊準(zhǔn)備。
第二,如果醫(yī)用品國內(nèi)供應(yīng)不足,可以考慮從中國、日本和其他國家的進口。
第三,在大規(guī)模疫情爆發(fā)時,政府的應(yīng)急計劃應(yīng)確保足夠數(shù)量的病床,特別ICU病床。
第四,盡早、清晰、有力地向公眾宣傳防疫指南。
第五,一旦有爆發(fā)跡象,應(yīng)盡早采取果斷行動,加強社區(qū)隔離。
第六,對勞動者、企業(yè)和金融企業(yè)的緊急援助需要迅速到位。
第七,充分利用數(shù)字時代帶來的好處。
第八,各國在經(jīng)濟刺激計劃上的協(xié)調(diào)合作能更有效地應(yīng)對全球衰退。
第九,降低關(guān)稅和非關(guān)稅貿(mào)易壁壘也有助于抗擊疫情引發(fā)的衰退。
第十,將在線課程的新增興趣轉(zhuǎn)化為提高經(jīng)濟潛在增長率的動力。讓所有的學(xué)生向世界上任何一個學(xué)科中最好的十位授課老師學(xué)習(xí)基本知識。