1、阿里“脫貧春雷計(jì)劃”
5月13日，阿里巴巴推出“脫貧春雷計(jì)劃”，在國(guó)內(nèi)全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工之際，整合不斷完善的互聯(lián)網(wǎng)脫貧新模式，助力脫貧攻堅(jiān)沖刺“最后一公里”。
針對(duì)脫貧攻堅(jiān)沖刺階段的實(shí)際需求，此次發(fā)布的“脫貧春雷計(jì)劃”系列舉措包括在全國(guó)建100個(gè)“村播學(xué)院”，這些“村播學(xué)院”將培育10萬(wàn)名農(nóng)民主播；繼續(xù)建設(shè)數(shù)字化農(nóng)業(yè)基地，打造50個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌；建設(shè)100個(gè)“藍(lán)騎士村”，面向貧困縣提供10萬(wàn)以上就業(yè)崗位；提供AI標(biāo)注師、淘小鋪等10萬(wàn)個(gè)新型數(shù)字化創(chuàng)就業(yè)機(jī)會(huì)等方面，均是阿里巴巴脫貧基金成立兩年多來(lái)不斷打造出的可持續(xù)、可參與、可借鑒的互聯(lián)網(wǎng)+脫貧模式。
同時(shí)，阿里巴巴將繼續(xù)派駐資深員工作為第二批脫貧特派員，長(zhǎng)期駐扎貧困縣，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，通過(guò)引入電商、女性、生態(tài)、教育、健康等互聯(lián)網(wǎng)脫貧模式，助力實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
在阿里巴巴電商脫貧模式的帶動(dòng)下，2019年，832個(gè)貧困縣域在阿里電商平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)到974億。其中，黑龍江海倫玉米、興安盟大米、安徽金寨核桃、禮縣蘋果、普安紅茶等農(nóng)產(chǎn)品銷售額大幅增長(zhǎng)，樹立了特色品牌，有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶脫貧。
“縣長(zhǎng)上直播”“農(nóng)民當(dāng)主播”的直播脫貧模式從淘寶走向全國(guó)。2019年，“村播計(jì)劃”累計(jì)舉辦160多萬(wàn)場(chǎng)公益直播，覆蓋2200個(gè)縣域，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行60億元。
截至2019年底，網(wǎng)商銀行無(wú)接觸貸款已服務(wù)超過(guò)400萬(wàn)貧困縣用戶。
將繼續(xù)深入推進(jìn)直播助農(nóng)等電商脫貧模式，同時(shí)攜手餓了么在貧困縣培育“藍(lán)騎士村”、繼續(xù)推進(jìn)AI數(shù)據(jù)標(biāo)注基地建設(shè)等方式，創(chuàng)造新型鄉(xiāng)村就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)增收致富。
抗疫期間，阿里巴巴發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，發(fā)起“愛(ài)心助農(nóng)”，為滯銷農(nóng)產(chǎn)品緊急打通數(shù)字供應(yīng)鏈，開展線上線下產(chǎn)銷對(duì)接；帶動(dòng)創(chuàng)新“藍(lán)?！本蜆I(yè)用工平臺(tái)，靈活提供就業(yè)崗位，共同打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)的新路徑。截至2020年3月底，阿里愛(ài)心助農(nóng)助力全國(guó)超過(guò)20個(gè)省份售出超15萬(wàn)噸滯銷農(nóng)產(chǎn)品，占到全國(guó)總規(guī)模的近八分之一。
2017年12月，阿里巴巴成立脫貧基金，宣布未來(lái)五年投入100億助力脫貧攻堅(jiān)。兩年多來(lái)，阿里脫貧在電商、生態(tài)、健康、教育、女性五個(gè)方向首創(chuàng)了可持續(xù)、可參與、可借鑒的互聯(lián)網(wǎng)脫貧模式。2019年6月，阿里巴巴還創(chuàng)新脫貧特派員制，將資深員工派駐貧困縣定點(diǎn)參與扶貧，助力互聯(lián)網(wǎng)脫貧模式落地、生根。
干得好。
2、蔬菜基地與小區(qū)結(jié)合
作為一名在家?guī)ж蟮哪贻p媽媽，張容最近有了一項(xiàng)新工作——小區(qū)蔬菜直銷團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)?！巴ㄟ^(guò)小區(qū)微信群，我一般每周開兩三次團(tuán)。不出小區(qū)有了一份工作，拿到一筆傭金收入。這得感謝時(shí)錦鮮蔬菜農(nóng)產(chǎn)品有限公司提供的機(jī)會(huì)。”
新冠肺炎疫情發(fā)生后，蔬菜生產(chǎn)大縣——湖北孝感市云夢(mèng)縣賣菜難。當(dāng)?shù)?家蔬菜合作社的理事長(zhǎng)肖覓、夏以良、柯小軍，合伙成立湖北時(shí)錦鮮蔬菜農(nóng)產(chǎn)品有限公司，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)小程序，以小區(qū)為單位，線上下單，線下配送，直供武漢。
“我們的蔬菜，已直供武漢的金地中心城、漢陽(yáng)龍陽(yáng)一號(hào)、漢口百步華亭、武昌百瑞景等400多個(gè)小區(qū)。”柯小軍介紹，3家合作社3月整合成立公司以來(lái)，平均每天向武漢直銷價(jià)值10多萬(wàn)元蔬菜，多的一天賣了24萬(wàn)元，品種從最初的幾個(gè)品種增至30多個(gè)。
剛開始，他們將蔬菜分袋包裝，每袋六七個(gè)品種，合作社通過(guò)微信群接單，每個(gè)小區(qū)設(shè)一位團(tuán)長(zhǎng)，團(tuán)長(zhǎng)建立小區(qū)微信群，居民在群內(nèi)下單，由團(tuán)長(zhǎng)收集上報(bào)，合作社根據(jù)下單情況，籌集居民所需蔬菜，把蔬菜送到小區(qū)后，再由團(tuán)長(zhǎng)分發(fā)。
送了一段時(shí)間，肖覓發(fā)現(xiàn)蔬菜保鮮有問(wèn)題，不能滿足市民個(gè)性化需求。他聯(lián)合夏以良、柯小軍，合伙成立公司，購(gòu)買冷藏車7臺(tái)，在武漢設(shè)立冷庫(kù)和分揀中心，解決保鮮問(wèn)題。同時(shí)，借助外力開發(fā)錦時(shí)鮮網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)小程序，實(shí)時(shí)監(jiān)控各小區(qū)下單情況，可以快速統(tǒng)計(jì)出各類菜品訂單總量，便于公司組織貨源，減少存貨。
5月起，公司將陸續(xù)在武漢開設(shè)10家實(shí)體店，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化發(fā)展。
把疫情期間的好做法延續(xù)下來(lái)。非常好。
3、什么是社區(qū)支持農(nóng)業(yè)？
社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（Community Support Agriculture）簡(jiǎn)稱CSA“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”的概念于20世紀(jì)70年代起源于瑞士，并在日本得到最初的發(fā)展。當(dāng)時(shí)的消費(fèi)者為了尋找安全的食物，與那些希望建立穩(wěn)定客源的農(nóng)民攜手合作，建立經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系。
社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA），是一種城鄉(xiāng)社區(qū)相互支持，發(fā)展本地生產(chǎn)、本地消費(fèi)式的小區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作方式。
同時(shí)，在種植季節(jié)之初，消費(fèi)者(份額成員)預(yù)付給農(nóng)民這一年種植的收益，相當(dāng)于變成了農(nóng)民的股東，與農(nóng)民共同承擔(dān)種植過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。收獲時(shí)由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)將當(dāng)季蔬菜按時(shí)送到消費(fèi)者家中。
CSA背后所蘊(yùn)含的理念是，建立起本地的食品經(jīng)濟(jì)體系，并創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境下，農(nóng)民和消費(fèi)者一起工作，來(lái)實(shí)現(xiàn)食品保障和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與自然環(huán)境的可持續(xù)性。
社區(qū)支持農(nóng)業(yè)存在幾個(gè)理由：
——消費(fèi)升級(jí)，綠色、安全農(nóng)產(chǎn)品需求量大。
——國(guó)家推行農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
——農(nóng)民增收成全社會(huì)聚焦。
——國(guó)家扶持小農(nóng)戶。
社區(qū)支持農(nóng)業(yè)3大特點(diǎn)：
——本地化。
這有幾個(gè)好處：1）解決配送時(shí)間和成本問(wèn)題；2）解決參與度的問(wèn)題。方便參與者隨時(shí)農(nóng)場(chǎng)或者基地體驗(yàn)或勞作。
——消費(fèi)者參與生產(chǎn)。
社區(qū)支持農(nóng)業(yè)消費(fèi)者不僅僅是投入錢，還要讓參與者一起參與農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和管理，也就是投入時(shí)間。這也是社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的一大特色。
——共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
——共享收益。
國(guó)外社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式：
——瑞士模式
截至2012年5月，瑞士已有40家獨(dú)立自主的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)自發(fā)組織，簽約總?cè)藬?shù)達(dá)8200人。
瑞士的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)是有協(xié)會(huì)統(tǒng)一安排和管理，消費(fèi)者是生產(chǎn)者也是消費(fèi)者，都市的人通過(guò)租賃土地的方式獲得菜園和農(nóng)產(chǎn)品基地。
——美國(guó)模式
1985年，美國(guó)馬薩諸塞州出現(xiàn)了第一個(gè)登記的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)農(nóng)場(chǎng)。起初的參加成員選擇以購(gòu)買份額的形式加入。之后，新罕布什爾州的威爾頓寺廟農(nóng)場(chǎng)（TempleWiltoncommunityFarm)也開始進(jìn)行社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式。
2001年，全美登記的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)農(nóng)場(chǎng)達(dá)到761家，其中，加州地區(qū)占66家。2007年的美國(guó)農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)資料顯示，美國(guó)已有3852家農(nóng)場(chǎng)采用社區(qū)支持型模式開展生產(chǎn)。
——日本模式
日本的模式也是采用單個(gè)個(gè)體農(nóng)戶或者家庭農(nóng)場(chǎng)與消費(fèi)者簽訂合約，共同獲得收益和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。日本的農(nóng)業(yè)基本上是采用有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式。
——其他國(guó)家
全球其他地區(qū)，如加拿大，社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式的農(nóng)村比較知名的約有35家。澳洲、新西蘭、英國(guó)、瑞士、巴西、墨西哥、匈牙利等國(guó)家和地區(qū)的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式也得到了較快的發(fā)展。
