最近，企業(yè)或者商會(huì)要開(kāi)展慶祝雙節(jié)的活動(dòng)，邀請(qǐng)我去講講形勢(shì)。
講5個(gè)問(wèn)題：
1、數(shù)字
8月份，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)5.6%。1-8月份，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)0.4%，增速實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正。
8月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額33571億元，同比增長(zhǎng)0.5%，增速年內(nèi)首次由負(fù)轉(zhuǎn)正。1-8月份，同比下降8.6%。
1-8月份，全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比下降0.3%。8月份，貨物進(jìn)出口總額28839億元，同比增長(zhǎng)6.0%。其中，出口16502億元，增長(zhǎng)11.6%；進(jìn)口12336億元，下降0.5%。
1-8月份，貨物進(jìn)出口總額200488億元，同比下降0.6%。其中，出口110483億元，增長(zhǎng)0.8%，年內(nèi)累計(jì)增速首次實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)；進(jìn)口90005億元，下降2.3%。
2、三大產(chǎn)業(yè)
經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)，健康產(chǎn)業(yè)。
3月16日，漢商集團(tuán)發(fā)布公告稱，增加經(jīng)營(yíng)范圍。將增加：研發(fā)、生產(chǎn)、銷售醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材；醫(yī)用器械和醫(yī)用耗材的批發(fā)、進(jìn)出口；研發(fā)、生產(chǎn)、銷售衛(wèi)生用品類；藥品的經(jīng)營(yíng)、醫(yī)療投資、醫(yī)院管理服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)。
今年2月8日，湖北卓爾天龍紡織用品有限公司（即天龍）已經(jīng)將名稱變更為湖北卓爾天龍醫(yī)療紡織科技有限公司，從而轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服、口罩等醫(yī)用防護(hù)用品。
4月15日注冊(cè)成立漢商大健康產(chǎn)業(yè)有限公司，瞄準(zhǔn)醫(yī)用藥品研發(fā)、健康管理、醫(yī)院服務(wù)管理、養(yǎng)老服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
漢商集團(tuán)已在保健飲品生產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行了有效的市場(chǎng)嘗試。根據(jù)黃璐琦院士和團(tuán)隊(duì)授權(quán)“配方”制作的“漢方一號(hào)”植物飲品于5月20日在多個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和100多家線下連鎖品牌藥店同步上架。
7月10日，漢商集團(tuán)發(fā)布公告，擬收購(gòu)?fù)瑵?jì)醫(yī)學(xué)院生殖醫(yī)學(xué)中心31%出資份額，成為該中心第一大股東。
華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院生殖醫(yī)學(xué)中心始于2005年，是一家集臨床、教學(xué)、科研和培訓(xùn)于一體的非營(yíng)利性事業(yè)單位。
該中心重點(diǎn)以輔助生殖技術(shù)、中西醫(yī)結(jié)合診療為?？铺厣?，開(kāi)設(shè)了輔助生殖中心、婦科、不孕不育門診、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科等10個(gè)臨床和醫(yī)技科室。
預(yù)測(cè)2023年中國(guó)輔助生殖服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將增至至500億元以上。
7月28日，漢商集團(tuán)公告稱，公司及全資子公司漢商大健康擬以支付現(xiàn)金的方式購(gòu)買迪康藥業(yè)100%股權(quán)，標(biāo)的資產(chǎn)交易作價(jià)9億元。迪康藥業(yè)將成為漢商集團(tuán)的全資子公司。
迪康藥業(yè)是以制藥為主，集藥品及醫(yī)療器械研發(fā)、制造、營(yíng)銷等縱向一體化發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)；在成渝兩地?fù)碛腥齻€(gè)生產(chǎn)基地，涉及化學(xué)原料藥、化學(xué)藥制劑、中藥制劑、生物醫(yī)學(xué)材料等領(lǐng)域產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。
8月11日，“知名民企湖北行”大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，武漢長(zhǎng)江新城管理委員會(huì)與卓爾控股有限公司簽約的長(zhǎng)江國(guó)際醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目，意向投資金額150億元，建設(shè)內(nèi)容包括一家綜合性高端國(guó)際醫(yī)院，建設(shè)一批婦幼、口腔、腫瘤、肺科、質(zhì)子重離子等知名?？漆t(yī)院，引進(jìn)一批醫(yī)美、體檢、影像、檢測(cè)等國(guó)際知名的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，打造創(chuàng)新中心、研發(fā)中心、醫(yī)療街區(qū)、超級(jí)藥房和研究院等，引入高水平的醫(yī)療器械和醫(yī)藥研發(fā)上下游相關(guān)高新技術(shù)企業(yè)，建設(shè)專家公寓和高端康養(yǎng)社區(qū)，形成國(guó)內(nèi)外知名的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)高地。
高鐵健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園，武漢每一所醫(yī)院在武漢最強(qiáng)的專科入住。
在大健康方面，還有一些新的需求。
參考國(guó)外統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)每年產(chǎn)生植物人7萬(wàn)-10萬(wàn)人。
中國(guó)大陸第一家植物人護(hù)理中心，坐落在北京市中心75公里外的密云區(qū)的一個(gè)村莊里，成立5年多來(lái)，護(hù)理中心一直面臨資金短缺和社會(huì)支持不足的問(wèn)題。由于法規(guī)限制和社會(huì)支持不足，全國(guó)運(yùn)營(yíng)的植物人護(hù)理中心寥寥無(wú)幾。
這家托養(yǎng)中心每月向每位患者收取7500至10000元，這與醫(yī)院的費(fèi)用相比要便宜得多。
截至2019年，我國(guó)有超過(guò)1000萬(wàn)名阿爾茨海默病患者，是全球AD患者最多的國(guó)家。
荷蘭阿姆斯特丹郊外有一個(gè)小鎮(zhèn)，全村人都集體失憶。
這里現(xiàn)在居住著150多位老人，但管理者竟然多達(dá)250多人。老人們必須忍受360度無(wú)死角24小時(shí)被監(jiān)控，而且每位每月必須掏3萬(wàn)塊物業(yè)費(fèi)！但竟有無(wú)數(shù)人排著隊(duì)搶著去交錢。
3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)
2019年9月20日，海爾正式發(fā)布COSMOPlat中文名稱“卡奧斯”，它是海爾推出的具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、全球首家引入用戶全流程參與體驗(yàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，居國(guó)家級(jí)10大跨行業(yè)、跨領(lǐng)域“雙跨”平臺(tái)名單首位，作為全球最大的大規(guī)模定制解決方案平臺(tái)，匯聚了3.4億用戶、4.3萬(wàn)家企業(yè)和390多萬(wàn)家生態(tài)資源。
卡奧斯共孕育了15個(gè)行業(yè)生態(tài)，在全國(guó)建立了7大中心，覆蓋了全國(guó)12大區(qū)域，并在20個(gè)國(guó)家復(fù)制推廣，為全球用戶提供衣食住行、康養(yǎng)醫(yī)教等全方位的生活體驗(yàn)。
統(tǒng)一陶瓷是淄博的頭部品牌，希望借助卡奧斯的力量進(jìn)行全流程優(yōu)化。卡奧斯從“縱向”與“橫向”兩大維度對(duì)它進(jìn)行賦能：
縱向來(lái)看，捕捉用戶端個(gè)性化需求，引入優(yōu)質(zhì)行業(yè)資源，全面提升建陶企業(yè)核心能力，推動(dòng)其向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型。例如快速整合一流研發(fā)資源迭代出防靜電瓷磚解決方案，極大提升了統(tǒng)一陶瓷的品牌溢價(jià)能力。
橫向來(lái)看，各攸關(guān)方共同滿足用戶最佳體驗(yàn)，依據(jù)智能合約機(jī)制實(shí)現(xiàn)增值分享，平臺(tái)不斷優(yōu)化創(chuàng)新。因?yàn)闃影宓脑鲋捣窒懋a(chǎn)生了生態(tài)引力，淄博的建陶企業(yè)紛紛搶上平臺(tái)。
卡奧斯COSMOPlat2020年針對(duì)裝配式建筑行業(yè)，依托以用戶為中心的大規(guī)模定制模式，推出了全球首個(gè)裝配式建筑大規(guī)模定制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“海云筑”。
同時(shí)，針對(duì)以用戶為中心的生態(tài)場(chǎng)景閉環(huán)，平臺(tái)將提供智能建筑服務(wù)、智能家居服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。
從銷售產(chǎn)品到提供服務(wù)，海云筑平臺(tái)可對(duì)外輸出裝配建筑工廠服務(wù)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品系列采購(gòu)、人才服務(wù)、工程/售后服務(wù)及建筑新材料研究等六大新業(yè)務(wù)場(chǎng)景，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈采購(gòu)、全流程管理等一系列業(yè)務(wù)功能。
阿里巴巴“春雷計(jì)劃”落地佛山家具產(chǎn)業(yè)帶，吸引大量商家。包括廣州女裝、汕頭內(nèi)衣、佛山家居、潮州智能馬桶在內(nèi)的超過(guò)100個(gè)廣東產(chǎn)業(yè)帶率先在阿里巴巴平臺(tái)上快速恢復(fù)。
9月16日，在阿里低調(diào)潛行3年的新制造平臺(tái)——犀牛智造平臺(tái)正式亮相，被稱為“一號(hào)工程”的犀牛智造工廠也在杭州正式投產(chǎn)。
橫跨制造與銷售。這是一家從客戶需求出發(fā)，運(yùn)用了云計(jì)算、IoT（物聯(lián)網(wǎng)Internet of Things）、人工智能等技術(shù)，連通銷售預(yù)測(cè)和柔性制造的工廠。犀牛智造希望商家可以像使用云計(jì)算一樣使用犀牛智造服務(wù)。
阿里在2017年8月成立新制造團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始研發(fā)犀牛智造；2018年3月在杭州建立新制造工廠，正式開(kāi)始新制造的探索，同年8月，第一座工廠試產(chǎn)?，F(xiàn)在，犀牛智造以服裝行業(yè)為切入點(diǎn)，可以實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)、以銷定產(chǎn)、快速交付。
犀牛智能中央倉(cāng)就像餐飲行業(yè)的“中央廚房”，可以智能采購(gòu)、柔性供給。生產(chǎn)線上的每塊面料都有ID，可全鏈路跟蹤、自動(dòng)出入庫(kù)管理、自動(dòng)配送和智能化揀選，資源利用率較行業(yè)平均提升了4倍。
在生產(chǎn)車間的上方有一排排的吊掛，這是犀牛智造首創(chuàng)的“棋盤式吊掛”，可以通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)+人工智能技術(shù)，將吊掛衣架自動(dòng)分配至相對(duì)空閑的工位，改變了過(guò)去服裝工廠吊掛單向流轉(zhuǎn)，容易擁堵的問(wèn)題。
已經(jīng)有200多個(gè)淘寶中小商家、產(chǎn)業(yè)帶商家、直播主播共享犀牛智造工廠，100件起訂，最快7天交付。按照犀牛智造給自己的目標(biāo)，是要服務(wù)10萬(wàn)個(gè)時(shí)尚品牌、10萬(wàn)設(shè)計(jì)師。
4、雙循環(huán)
2015年11月10日，習(xí)近平主持召開(kāi)中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議，研究經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革和城市工作。
2016年1月26日中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本目的是提高社會(huì)生產(chǎn)力水平，落實(shí)好以人民為中心的發(fā)展思想。
“三去一降一補(bǔ)”指去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。高質(zhì)量發(fā)展的起點(diǎn)。
2018年7月6日，美國(guó)對(duì)第一輪價(jià)值 340 億美元的中國(guó)商品正式征收 25% 的關(guān)稅。中方反制措施亦對(duì)等、同步展開(kāi)。
2018年7月31日召開(kāi)的中共中央政治局會(huì)議首次提出“六穩(wěn)”，即穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期。針對(duì)的是“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變，面臨一些新問(wèn)題新挑戰(zhàn)，外部環(huán)境發(fā)生明顯變化”。
2020年4月17日，中共中央政治局召開(kāi)會(huì)議提出，“加大‘六穩(wěn)’工作力度，保居民就業(yè)、?；久裆?、保市場(chǎng)主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、?；鶎舆\(yùn)轉(zhuǎn)”。
在5月14日中共中央政治局常委會(huì)召開(kāi)會(huì)議，首次提出“構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。
5月23日下午，習(xí)近平在參加全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)界委員聯(lián)組討論時(shí)再次強(qiáng)調(diào)，逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。
內(nèi)循環(huán)：消費(fèi)能力與供給能力的循環(huán)。
提高收入，實(shí)施“基本收入計(jì)劃”?！?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important; font-family: Calibri;">6億人每個(gè)月人均收入1000元”近期引起熱議。
根據(jù)2019年相關(guān)數(shù)據(jù)，低收入組和中間偏下收入組共40%家庭戶對(duì)應(yīng)的人口為6.1億人，年人均收入為11485元，月人均收入近1000元。其中，低收入組戶月人均收入630元，中間偏下收入組戶月人均收入1300元。
建議建立“基本收入計(jì)劃”，即低保標(biāo)準(zhǔn)=上年月人均消費(fèi)支出÷2，比如，武漢2019年月人均消費(fèi)支出為2400元，低保標(biāo)準(zhǔn)則為1200元，而2020年4月武漢市城市低保標(biāo)準(zhǔn)僅為830元，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)僅為680元。
區(qū)域循環(huán)
科研循環(huán)。
5、十四五創(chuàng)新
廣東恩平市大槐服務(wù)區(qū)獨(dú)一無(wú)二的，由廣東通驛高速公路服務(wù)區(qū)有限公司首個(gè)自主設(shè)計(jì)與建設(shè)、作為商業(yè)綜合體進(jìn)行打造的標(biāo)桿服務(wù)區(qū)，作為廣東首個(gè)雙開(kāi)放式服務(wù)區(qū)（居民與過(guò)客），服務(wù)區(qū)國(guó)道停車場(chǎng)和高速停車場(chǎng)采用“高差物理隔離法”，為國(guó)道車輛臨時(shí)進(jìn)入服務(wù)區(qū)設(shè)置專用停車場(chǎng)，車輛無(wú)法互通停靠，但旅客可以自由進(jìn)出。
以改革思維加裝電梯
由于一樓住戶的反對(duì)，舊樓加裝電梯成為天下第一難事（過(guò)去是計(jì)劃生育）?，F(xiàn)在全國(guó)有三大模式：
（1）廣州的成片模式，一個(gè)小區(qū)一起裝，可以降低成本、減少阻力。
（2）上?！?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important; font-family: Calibri;">6+1”模式，6層老樓，可以加一層的話，讓一樓搬到7樓，1樓的維修之后出售，獲得加裝電梯與加層的費(fèi)用。
（3）北京舊樓重建模式。舊樓沒(méi)有維修或者加裝電梯的價(jià)值，可以重建，適當(dāng)擴(kuò)大廚房、陽(yáng)臺(tái)、房間面積，并順理成章地加裝電梯。
第四代住宅，又稱庭院房、立體園林生態(tài)住房、或城市森林花園建筑。電梯房戶戶帶庭院，有超高贈(zèng)送。
第一代住宅，原始茅草房。第二代住宅，磚瓦房。第三代住宅，電梯房。
創(chuàng)新無(wú)止境。
