
專家團(tuán)隊(duì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合,有多種辦法。比如,研發(fā)飛地、獨(dú)立的研究所、成果轉(zhuǎn)化等。其實(shí),科協(xié)也是大有作為的。
據(jù)2018年3月中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)官網(wǎng)顯示,中國(guó)科協(xié)所屬全國(guó)學(xué)會(huì)210個(gè);地方科協(xié)總計(jì)3141個(gè),其中省級(jí)科協(xié)32個(gè),副省級(jí)、省會(huì)城市科協(xié)32個(gè),地市級(jí)科協(xié)381個(gè),縣級(jí)科協(xié)2696個(gè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)(科普協(xié)會(huì))3.1萬(wàn)多個(gè)、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)9.4萬(wàn)多個(gè)、企業(yè)科協(xié)1.3萬(wàn)多個(gè)、街道科協(xié)近8400多個(gè)、高??茀f(xié)550個(gè)。
武漢市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)經(jīng)過(guò)兩年實(shí)踐,以“專家科創(chuàng)工作站”為抓手,積極探索出一條凝聚高端科技人才、服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑,這也是繼“院士工作站”之后市科協(xié)搭建高端創(chuàng)新平臺(tái)的另一重要舉措。
自2021年起,市科協(xié)組織實(shí)施了專家科創(chuàng)工作站建設(shè)。
銳科激光入站專家、華中科技大學(xué)教授唐霞輝團(tuán)隊(duì)。
科研成果從高校走向社會(huì),服務(wù)于企業(yè),唐霞輝教授很高興,“該項(xiàng)目的研發(fā),打破了半導(dǎo)體激光器及核心器件長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的不利局面。專家科創(chuàng)工作站的功能定位很準(zhǔn)、很好,真正能做到點(diǎn)點(diǎn)滴滴服務(wù)企業(yè),也發(fā)揮了高校的技術(shù)優(yōu)勢(shì)?!?/p>
“專家科創(chuàng)工作站建設(shè),就是為了引導(dǎo)企業(yè)和專家建立長(zhǎng)效穩(wěn)定的合作關(guān)系,依托產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,共同開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才,加速科技成果轉(zhuǎn)化,從而幫助企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)創(chuàng)新的信心和底氣更足,創(chuàng)新的腰桿更硬?!笔锌茀f(xié)相關(guān)工作人員說(shuō)道。
截至目前,武漢市專家科創(chuàng)工作站已累計(jì)建成40家,涉及光電子信息、人工智能、新能源與新材料、智能建造、生態(tài)環(huán)保、生物技術(shù)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,柔性引進(jìn)40余位高層次科技專家及200余位團(tuán)隊(duì)高端人才。
從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)到傳統(tǒng)制造業(yè)到基礎(chǔ)農(nóng)業(yè),武漢市專家科創(chuàng)工作站不僅幫助企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,還在公共服務(wù)、城市發(fā)展建設(shè)領(lǐng)域展現(xiàn)出社會(huì)效益。
看來(lái)整個(gè)湖北省都要?jiǎng)悠饋?lái)?!霸菏抗ぷ髡尽庇?,“專家科創(chuàng)工作站”好像沒(méi)有,而后者更加實(shí)用一些。宜昌、襄陽(yáng)科協(xié)也要?jiǎng)悠饋?lái)。
近年來(lái),山東省德州禹城市實(shí)施“假日專家”工程,對(duì)接京津冀濟(jì)高校院所,支持人才利用節(jié)假日時(shí)間與企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作。目前,共吸引中科院、山東大學(xué)等40余家高校院所、55個(gè)“假日專家”團(tuán)隊(duì)入駐禹城。
本著“不為我所有,但為我所用”的用人理念,浙江省麗水市慶元縣自2017年起打造柔性引才政策,廣泛吸納與當(dāng)?shù)匕l(fā)展密切關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的“星期天工程師”。2021年5月起,結(jié)合不同領(lǐng)域和層次的引才需求,慶元縣組合推出“星期天設(shè)計(jì)師”“星期天規(guī)劃師”“星期天工程師”三大品牌,突破了以往“星期天工程師”單一服務(wù)、單線作戰(zhàn)、單打獨(dú)斗的局面,這種“組團(tuán)式”柔性引才模式實(shí)現(xiàn)引才數(shù)量“指數(shù)增長(zhǎng)”,服務(wù)能力“指數(shù)提升”。
“三師”不僅僅是制造業(yè),還落實(shí)在醫(yī)院、農(nóng)田。
讓我想起40年前蘇南的“星期天工程師”。
“星期日工程師”又稱科技人員業(yè)余兼職,主要是指各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才通過(guò)事先聯(lián)系利用星期天或節(jié)假日等業(yè)余時(shí)間,在完成本職工作、不侵害國(guó)家和單位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)利益的前提下,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和各類企業(yè)提供各種無(wú)償和有償服務(wù)。
上世紀(jì)70年代末期至80年代中期,當(dāng)時(shí)蘇南地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從起步走向蓬勃發(fā)展。農(nóng)民們已初嘗辦企業(yè)的甜頭,發(fā)展工業(yè)的積極性在十一屆三中全會(huì)政策的激勵(lì)下空前高漲,但大多數(shù)企業(yè)一缺技術(shù),二缺設(shè)備,三缺市場(chǎng)門路,關(guān)鍵還是缺少懂技術(shù)會(huì)使用生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)人員。
當(dāng)時(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和企業(yè)主要依靠?jī)深惾藛T來(lái)解決技術(shù)和管理問(wèn)題:一是從城市下放或退休在本地的干部和技術(shù)工人;二是通過(guò)種種關(guān)系從上海、南京、無(wú)錫、蘇州等城市工廠和科研機(jī)構(gòu)借腦借智,聘請(qǐng)工程師、技術(shù)顧問(wèn)和師傅,幫助解決使用機(jī)器、開發(fā)產(chǎn)品、保證質(zhì)量、降低成本等技術(shù)難題。
當(dāng)時(shí),這種科技人員業(yè)余兼職,不僅在無(wú)錫,在蘇南乃至全國(guó)都有,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一支攻堅(jiān)克難、低成本的技術(shù)業(yè)務(wù)別動(dòng)隊(duì)。隨著這支隊(duì)伍的壯大和作用的增大,逐漸引起了人們的關(guān)注,他們?cè)诎胝诎胙谥袕哪缓笞呦蚯芭_(tái)。
作為經(jīng)濟(jì)研究者,我星期天到企業(yè)、農(nóng)村,講座、調(diào)研、咨詢,也是有意義的。但是,有的人認(rèn)為會(huì)逃稅。那我就沒(méi)有辦法了。
我會(huì)一直做下去。