2024 年我國對外非金融類直接投資 1438.5 億美元，同比增長 10.5%。
一是整體投資態(tài)勢：我國對外非金融類直接投資實現(xiàn)了平穩(wěn)增長，體現(xiàn)出我國在全球投資領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力和穩(wěn)定地位，對外投資大國地位不斷鞏固。
二是區(qū)域投資特點：對東盟地區(qū)投資增長較快，較上年增長 12.6%，主要投向新加坡、印度尼西亞、泰國等國。這顯示出我國與東盟地區(qū)在經(jīng)濟合作上的緊密聯(lián)系和不斷深化的趨勢，也體現(xiàn)了“近岸化、友岸化” 產(chǎn)業(yè)鏈布局需求。
三是行業(yè)投資分布：投資主要流向租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)。其中制造業(yè) ODI（對外直接投資）占比顯著提升，反映出我國制造業(yè)“出?！钡内厔?，是海內(nèi)外制造業(yè)發(fā)展需求分化的體現(xiàn)，也是我國企業(yè)在全球范圍內(nèi)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提升競爭力的表現(xiàn)。
四是“一帶一路” 投資情況：我國企業(yè)在 “一帶一路” 共建國家非金融類直接投資 336.9 億美元，較上年增長 5.4%，體現(xiàn)了 “一帶一路”倡議在推動我國對外投資合作方面發(fā)揮的重要作用，也顯示出我國與“一帶一路”共建國家在經(jīng)濟領(lǐng)域的合作不斷深化。
這些數(shù)字反映出東南亞是中資投資熱點區(qū)域。
其中，中式茶飲進入東南亞特別積極。
——發(fā)展現(xiàn)狀
一是品牌入駐數(shù)量多：近年來，至少已有 14 家中國茶飲品牌進入東南亞國家。蜜雪冰城、奈雪的茶、喜茶、霸王茶姬、冰淳茶飲等眾多品牌紛紛在東南亞市場落地生根，受到當(dāng)?shù)叵M者的青睞。
二是門店規(guī)模擴張快：截至 2023 年年底，蜜雪冰城在越南和印度尼西亞的門店數(shù)量分別突破 1300 家和 2300 家；2020 年進入馬來西亞市場的霸王茶姬，如今在當(dāng)?shù)匾延谐^ 100 家分店；2024 年 8 月，奈雪的茶在泰國首家全球旗艦店開業(yè) 3 日營業(yè)額近 100 萬泰銖，創(chuàng)下該品牌海外銷量新高。
——成功原因
一是市場需求旺盛
年輕消費群體龐大：東南亞擁有約 6.7 億總?cè)丝冢渲?nbsp;30 歲以下人口占比超過 50%。年輕人對時尚潮流、美味創(chuàng)新的飲品需求旺盛，中式茶飲多樣化的味道、時尚的包裝符合他們的消費偏好。
氣候適宜：東南亞地區(qū)氣候全年炎熱，冷飲市場無明顯季節(jié)特征，經(jīng)營周期長，為中式茶飲提供了廣闊的市場空間。
消費升級：隨著東南亞經(jīng)濟的發(fā)展，當(dāng)?shù)厝司M能力呈逐年攀升趨勢，消費者對于相對高端且?guī)в猩缃粌r值的新茶飲接受度較高。
二是品牌自身優(yōu)勢
產(chǎn)品創(chuàng)新：中國茶飲品牌推出的茶飲產(chǎn)品充分考慮東南亞消費者的偏好，在口味、甜度、配料以及包裝設(shè)計等方面進行調(diào)整。如喜茶在新加坡推出咸蛋黃冰淇淋和榴蓮冰淇淋，奈雪的茶在泰國推出限定系列茶飲 “大紅袍奶茶”“荔枝玫瑰奶茶”。
運營模式創(chuàng)新：一些品牌聘請當(dāng)?shù)孛餍亲鳛榇匀耍绨酝醪杓г隈R來西亞聘請該國羽毛球名將李宗偉作為代言人，增添人氣；同時，還推出 “茶吧” 等新概念，打造更舒適的消費空間。
文化融合：將中國傳統(tǒng)茶文化與當(dāng)?shù)氐奈幕叵嘟Y(jié)合，營造社交休閑空間。如霸王茶姬的飲品杯身外印有中泰雙語名稱，讓當(dāng)?shù)叵M者在享受茶飲的同時，了解中國茶文化。
三是運營策略得當(dāng)
線上線下融合：在社交媒體上，品牌通過與美食博主合作，和消費者進行互動，進一步增強了品牌的知名度和親和力。同時，實體店不僅提供了優(yōu)質(zhì)的飲品體驗，還營造了良好的社交環(huán)境，成為年輕人聚會、放松的去處，從而增強了品牌的粘性。
會員制度：部分品牌推行茶飲會員制，為會員提供定制化茶飲和專屬體驗活動，如聞茶在泰國定期舉辦 “聞茶體驗日”、茶文化沙龍、團體定制奶茶等，受到當(dāng)?shù)叵M者的歡迎。
四是面臨挑戰(zhàn)
市場競爭激烈：東南亞市場匯聚著臺灣奶茶、大陸新茶飲以及東南亞本土茶飲等多股勢力，市場競爭日益激烈。
本土化難度大：盡管東南亞消費者在消費習(xí)慣方面與國內(nèi)有一定相似性，但仍存在差異，品牌需要深入了解并適應(yīng)本土消費者的口味、文化和消費習(xí)慣，進行本地化研發(fā)和渠道選擇。
供應(yīng)鏈管理復(fù)雜：對于茶葉和水果等原材料，企業(yè)需要考慮是從當(dāng)?shù)貙ふ夜?yīng)鏈，還是從國內(nèi)搭建過去，這涉及到成本、質(zhì)量、運輸?shù)榷喾矫娴膯栴}，供應(yīng)鏈管理較為復(fù)雜。
武漢也在積極走進東南亞。
一是物流運輸方面
圖為“武漢—南沙港—東南亞”鐵海聯(lián)運專列從陽邏港首發(fā)。王世煒、趙春生 攝
鐵海聯(lián)運新通道：2024 年 4 月 3 日，“武漢 — 南沙 — 東南亞”鐵海聯(lián)運專列首發(fā)。裝滿金屬制品等貨物的集裝箱專列從武漢長江新區(qū)中遠(yuǎn)海運港口碼頭有限公司鐵路站場出發(fā)，駛向廣州南沙，再裝船出口至東南亞國家。
水運直達(dá)航線：2023 年 11 月 15 日，“華航漢亞 6” 輪從陽邏港一期碼頭出發(fā)，于 11 月 23 日晚抵達(dá)越南凱萊港，這是湖北集裝箱船首次直航東南亞，也是長江中上游地區(qū)第一條直達(dá)東南亞的集裝箱近洋直航航線。
二是貿(mào)易合作方面
商品交流活動：2024 年 “湖北?東盟農(nóng)產(chǎn)品交流會暨農(nóng)產(chǎn)品跨境交流會” 在武漢漢口北漁人碼頭開幕，多國展商帶來約 2000 種特產(chǎn)。當(dāng)年的武漢（漢口北）商品交易會還特設(shè)東盟館，多位東南亞名廚來到現(xiàn)場，將 “東盟味道” 與楚菜創(chuàng)新融合。
企業(yè)出口業(yè)務(wù)：2024 年 8 月 29 日，經(jīng)武漢海關(guān)所屬荊州海關(guān)檢疫合格，荊州市順益農(nóng)副產(chǎn)品公司 15.3 噸的新鮮葡萄順利發(fā)往菲律賓，這是湖北葡萄首次出口到東南亞國家。武漢經(jīng)開區(qū)的首批東風(fēng)自主商用車也曾經(jīng)武漢經(jīng)開綜保區(qū)報關(guān)出口，發(fā)往東南亞市場。
三是質(zhì)量服務(wù)方面
2025 年 1 月 8 日，武漢質(zhì)量認(rèn)證中心新加坡分站正式揭牌，這是全國首個海外質(zhì)量服務(wù)站。該分站將助力武漢企業(yè)在新加坡及東南亞市場的質(zhì)量提升，推動這些企業(yè)順利實現(xiàn)國際化發(fā)展，幫助企業(yè)更好地理解國際市場的標(biāo)準(zhǔn)與限制，應(yīng)對新加坡及東南亞各國合格評定政策與制度信息。
四是文化交流方面
武漢市貿(mào)促會曾率武漢商務(wù)文化考察團出訪老撾，武漢國際商會與國際投資促進會老撾分會簽署了合作備忘錄，還主辦了首屆 “和平金三角?國際美術(shù)作品展”，進一步鞏固了武漢與老撾在文化等多領(lǐng)域的合作。
除了東南亞，非洲有更多的機會。
一是基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域
交通基建：非洲許多國家交通網(wǎng)絡(luò)薄弱，鐵路、公路、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求巨大。例如在東非，蒙內(nèi)鐵路的成功建設(shè)為當(dāng)?shù)剡\輸帶來極大便利，降低了物流成本，中國企業(yè)在其他國家也有眾多類似項目機會，可參與新建鐵路、公路升級改造、港口擴建等項目。
能源基建：非洲部分地區(qū)能源供應(yīng)不足，投資能源基礎(chǔ)設(shè)施如電站建設(shè)、輸電網(wǎng)搭建等前景廣闊。像在尼日利亞等能源需求大的國家，中國企業(yè)可投資建設(shè)太陽能電站、水電站、火電站等，滿足當(dāng)?shù)啬茉葱枨蟮耐瑫r獲取收益。
通信基建：非洲的通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚不完善，存在較大發(fā)展空間。中國企業(yè)可以參與通信基站建設(shè)、光纖網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)等項目，助力非洲提升通信水平，推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，如華為、中興等企業(yè)在非洲的通信領(lǐng)域已取得一定成果，未來還有更多拓展機會。
二是數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域
電子商務(wù)：非洲的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量不斷增長，電子商務(wù)市場潛力巨大。中國企業(yè)可以借鑒國內(nèi)成熟的電商模式，在非洲建立電商平臺，開展跨境電商業(yè)務(wù)，幫助非洲企業(yè)將產(chǎn)品推向全球市場，同時也為當(dāng)?shù)叵M者提供更多商品選擇。
金融科技：非洲的金融服務(wù)覆蓋率較低，移動支付等金融科技發(fā)展空間廣闊。中國企業(yè)可以將先進的金融科技技術(shù)和經(jīng)驗引入非洲，開發(fā)移動支付平臺、數(shù)字錢包等服務(wù)，促進非洲金融服務(wù)的普及和創(chuàng)新。
數(shù)字內(nèi)容與應(yīng)用：隨著非洲智能手機的普及，數(shù)字內(nèi)容和應(yīng)用的需求也在增加。中國企業(yè)可以開發(fā)適合非洲市場的數(shù)字內(nèi)容，如短視頻、在線教育、在線醫(yī)療等應(yīng)用，滿足當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕⒔逃歪t(yī)療需求。
三是制造業(yè)領(lǐng)域
勞動密集型產(chǎn)業(yè)：非洲勞動力成本相對較低，中國的服裝、玩具、家具等勞動密集型制造業(yè)企業(yè)可以將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到非洲，利用當(dāng)?shù)貏趧恿?yōu)勢，降低生產(chǎn)成本，同時還能帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。比如在埃塞俄比亞等國家，已經(jīng)有不少中國服裝企業(yè)設(shè)廠。
裝備制造業(yè)：非洲的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)化進程需要大量的機械設(shè)備、工程車輛等裝備。中國的裝備制造企業(yè)可以在非洲投資建廠，生產(chǎn)和銷售適合當(dāng)?shù)匦枨蟮难b備產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的本地化率，更好地滿足市場需求。
電子制造業(yè)：隨著非洲對電子產(chǎn)品需求的增加，中國電子制造企業(yè)可以在非洲建立生產(chǎn)基地，生產(chǎn)手機、電視、電腦等電子產(chǎn)品，不僅可以滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?，還可以利用非洲的貿(mào)易協(xié)定優(yōu)勢，將產(chǎn)品出口到其他國家和地區(qū)。
四是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域
農(nóng)業(yè)種植與養(yǎng)殖：非洲土地資源豐富，氣候多樣，適合多種農(nóng)作物生長和畜牧業(yè)發(fā)展。中國企業(yè)可以在非洲投資大規(guī)模的農(nóng)業(yè)種植園，種植糧食作物、經(jīng)濟作物等，也可以發(fā)展畜牧業(yè)、漁業(yè)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，提高當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)能力。
農(nóng)產(chǎn)品加工：非洲的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后加工能力薄弱，中國企業(yè)可以投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工廠，對當(dāng)?shù)氐乃?、蔬菜、谷物、肉類等進行加工，延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，同時也為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造更多就業(yè)機會。
農(nóng)業(yè)技術(shù)與服務(wù)：中國在農(nóng)業(yè)技術(shù)方面有一定優(yōu)勢，如農(nóng)業(yè)灌溉技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)、農(nóng)業(yè)機械化等。中國企業(yè)可以將這些技術(shù)和服務(wù)引入非洲，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)設(shè)備租賃等服務(wù)，促進非洲農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。
五是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域
醫(yī)藥生產(chǎn)：非洲對藥品的需求巨大，但當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥生產(chǎn)能力有限。中國的制藥企業(yè)可以在非洲投資建廠，生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)丶膊∽V的藥品，包括抗瘧疾藥物、抗生素、疫苗等，提高當(dāng)?shù)氐乃幤饭?yīng)保障能力。
醫(yī)療設(shè)備制造：非洲的醫(yī)療設(shè)備市場潛力大，中國的醫(yī)療設(shè)備制造企業(yè)可以在非洲建立生產(chǎn)基地，生產(chǎn)和銷售醫(yī)用影像設(shè)備、醫(yī)療檢測設(shè)備、康復(fù)設(shè)備等，滿足當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)的需求。
醫(yī)療服務(wù)：中國企業(yè)可以在非洲投資建設(shè)醫(yī)院、診所等醫(yī)療機構(gòu)，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，同時還可以開展醫(yī)療培訓(xùn)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等業(yè)務(wù)，提升非洲的醫(yī)療服務(wù)水平。
