據(jù)燈塔專(zhuān)業(yè)版 AI 票房預(yù)測(cè)顯示，電影《哪吒之魔童鬧?！飞嫌?11 天，總票房已破 68 億，這一數(shù)據(jù)標(biāo)志著《哪吒之魔童鬧?！烦健堕L(zhǎng)津湖》（57.75 億）登頂中國(guó)影史票房冠軍寶座。截至 2025 年 2 月 8 日，預(yù)測(cè)總票房高達(dá) 110.04 億元。主要理由：
燈塔2025年2月8日數(shù)據(jù)
一是前作基礎(chǔ)：前作《哪吒之魔童降世》積累了大量粉絲與良好口碑，為續(xù)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。觀眾對(duì)哪吒的故事有著深厚的情感，他們渴望看到哪吒在新的篇章中繼續(xù) “逆天改命”，這種情懷的力量成為了《哪吒之魔童鬧海》票房的有力支撐。
餃子是電影《哪吒之魔童鬧海》的編劇、執(zhí)導(dǎo)者。也是一個(gè)“逆天改命”的典型。
餃子原名楊宇，1980 年出生在四川瀘州。從小就對(duì)畫(huà)畫(huà)特別感興趣，小時(shí)候看《大鬧天宮》被深深吸引，在心里種下了動(dòng)畫(huà)的種子。高考時(shí)考上了四川大學(xué)華西藥學(xué)院，學(xué)了自己不感興趣的專(zhuān)業(yè)，但大學(xué)期間一有空閑就自學(xué)動(dòng)畫(huà)制作。畢業(yè)后進(jìn)了廣告公司工作，不久后辭職全身心投入動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作，和母親靠著母親每月 1000 塊的退休金生活。
二是影片品質(zhì)：在制作上，它堪稱(chēng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的巔峰之作。全片超過(guò) 1900 個(gè)特效鏡頭，部分鏡頭制作周期長(zhǎng)達(dá) 3 年。特效元素超一萬(wàn)個(gè)。如僅 10 秒的哪吒撕裂肉身鏡頭做了一整年，涉及上千刺、頭發(fā)、600 多塊碎肉等精細(xì)設(shè)計(jì)，火焰翻騰、海浪洶涌等動(dòng)態(tài)效果十分逼真。像 “哪吒剔骨割肉”“天元鼎火海” 等場(chǎng)景，視覺(jué)效果堪稱(chēng)震撼，恢弘的戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面和細(xì)膩的動(dòng)作設(shè)計(jì)，完全可以媲美好萊塢頂級(jí)特效。在劇情方面，影片通過(guò)哪吒、敖丙、申公豹三條主線，深入探討了 “我是誰(shuí)” 這一哲學(xué)命題，引發(fā)了觀眾的強(qiáng)烈共鳴。
圖源哪吒2官方抖音
匯聚了國(guó)內(nèi)外 100 多個(gè)團(tuán)隊(duì)，4000 多名工作人員。
這部現(xiàn)象級(jí)作品的背后，武漢本土動(dòng)漫企業(yè)兩點(diǎn)十分動(dòng)漫及其子公司，深度參與了影片中海底龍族、海妖鐵鏈、天兵天將等大場(chǎng)景的視效制作，為影片的視覺(jué)奇觀注入硬核技術(shù)力量。
圖源哪吒2官方抖音
兩點(diǎn)十分參與制作了部分動(dòng)畫(huà)角色模型、哪吒和太乙真人練武時(shí)“火燒褲襠”的經(jīng)典動(dòng)畫(huà)鏡頭等。此次《哪吒2》中，兩點(diǎn)十分動(dòng)漫及旗下數(shù)家子公司、參投公司一起，從2023年開(kāi)始參與制作，進(jìn)一步承擔(dān)了超過(guò)100個(gè)鏡頭的電影高潮大規(guī)模人群、動(dòng)物或物體的動(dòng)態(tài)效果（如群體戰(zhàn)斗、奔跑、飛行、跳躍等），以及50多個(gè)角色的建模、綁定和渲染。
哪吒1電影截圖
兩點(diǎn)十分動(dòng)漫成立于2007年，深耕動(dòng)漫領(lǐng)域近20年，已發(fā)展為以IP為核心的動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈整合企業(yè)。公司自主研發(fā)的Miarmy群集系統(tǒng)，憑借高效的智能模擬與渲染能力，服務(wù)于《哪吒2》《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》《封神第一部》的高精度場(chǎng)景與特效，打造史詩(shī)級(jí)戰(zhàn)場(chǎng)。兩點(diǎn)十分文化傳播有限公司自主原創(chuàng)開(kāi)發(fā)的 animcraft 軟件被《黑神話：悟空》的游戲出品方購(gòu)買(mǎi)。這款軟件可以大幅提升動(dòng)畫(huà)制作的效率，能夠解決曾經(jīng)角色模型與動(dòng)作在不同軟件中無(wú)法通用的問(wèn)題，只需以通用格式輸出，就可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)作共享。
三是文化融合：《哪吒之魔童鬧?！非擅畹厝诤狭藗鹘y(tǒng)文化與現(xiàn)代價(jià)值觀。角色鎧甲和武器的設(shè)計(jì)巧妙融合了歷史文物與傳統(tǒng)繪畫(huà)元素，如哪吒的造型參考了年畫(huà)娃娃，太乙真人的形象融入了川劇變臉的元素，既保留了古典韻味，又不失現(xiàn)代感，每一處細(xì)節(jié)都彰顯著中華民族深厚的文化底蘊(yùn)。三星堆元素的加入，以及太乙真人的四川方言，既彰顯了地域文化特色，又拉近了與觀眾的距離。對(duì) “反抗父權(quán)”“打破規(guī)則” 的詮釋?zhuān)呛魬?yīng)了當(dāng)代年輕人對(duì)個(gè)性與自由的追求。這種文化的融合，讓影片不僅僅是一部動(dòng)畫(huà)電影，更是一次文化的傳承與創(chuàng)新。
這與《黑神話：悟空》的成功有相同之處。以中國(guó)古典名著《西游記》為背景，孫悟空這一文化符號(hào)深入人心。游戲借助強(qiáng)大的 IP 影響力，喚起了玩家的文化記憶和情感共鳴，既讓國(guó)內(nèi)玩家感到親切，也吸引了全球?qū)χ袊?guó)文化感興趣的玩家。深度挖掘中華傳統(tǒng)文化，融入陜北說(shuō)書(shū)等非遺文化，對(duì)山西玉皇寺、重慶大足石刻等多處名勝古跡進(jìn)行實(shí)景掃描，將道教、佛教元素，傳統(tǒng)建筑、服飾、音樂(lè)等巧妙融入游戲，營(yíng)造出濃厚的東方美學(xué)氛圍。
四是受眾廣泛：春節(jié)檔的合家歡屬性也為《哪吒之魔童鬧?！返钠狈恐Σ簧?。其內(nèi)容兼顧全年齡段，熱血打斗吸引了年輕觀眾，親子教育觸動(dòng)了家長(zhǎng)群體，“反抗與成長(zhǎng)” 的主題則引發(fā)了廣泛的情感共鳴。
五是宣發(fā)策略：光線傳媒的精準(zhǔn)宣發(fā)策略，如短視頻平臺(tái)話題營(yíng)銷(xiāo)、衍生品眾籌超額等，進(jìn)一步放大了 IP 效應(yīng)。
同時(shí)，也得到了地方的關(guān)心。2 月 6 日，四川省委常委、成都市委書(shū)記曹立軍前往成都高新區(qū)調(diào)研經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及 “開(kāi)門(mén)紅” 工作時(shí)，來(lái)到了成都可可豆動(dòng)畫(huà)影視有限公司，與電影《哪吒之魔童鬧?！返闹破藙⑽恼?、導(dǎo)演餃子等主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)親切交流，聽(tīng)取了電影內(nèi)容創(chuàng)作、美術(shù)創(chuàng)意、視覺(jué)特效等情況介紹。
電影《哪吒之魔童鬧?！返某晒?，不僅僅是技術(shù)合作的成功，也是一次成功的資本合作。
一是資本投入與出品方。
《哪吒之魔童鬧?！返闹饕銎饭居?5 家，分別是成都可可豆動(dòng)畫(huà)影視有限公司、北京光線傳媒股份有限公司、北京光線影業(yè)有限公司、成都自在境界文化傳媒有限公司和北京彩條屋科技有限公司。其中光線傳媒相關(guān)公司達(dá)到四家，光線影業(yè)是光線傳媒全資子公司，彩條屋科技是光線傳媒發(fā)力動(dòng)畫(huà)影視產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)方，由光線影業(yè) 100% 控股。
成都可可豆動(dòng)畫(huà)是導(dǎo)演餃子成立的動(dòng)畫(huà)公司，也是本片的主要制作方，導(dǎo)演餃子在該公司中占股 56%，彩條屋科技占股 30%。在成都自在境界文化傳媒有限公司中，餃子持股比例為 51%。
二是資本與創(chuàng)作的博弈。
在影片籌備期，原最大資方為追求 “快速商業(yè)回報(bào)”，想干預(yù)劇情設(shè)計(jì)等，導(dǎo)演餃子堅(jiān)持藝術(shù)創(chuàng)作的完整性，讓資方出局。最終導(dǎo)演餃子的可可豆動(dòng)畫(huà)和自在境界文化傳媒成為出品方，在運(yùn)營(yíng)中話語(yǔ)權(quán)大增，餃子的主導(dǎo)權(quán)明顯增強(qiáng)，創(chuàng)作自由度更大。
三是影片帶來(lái)的資本收益。
作為主投方，光線傳媒憑借超 40% 的投資占比，預(yù)計(jì)將從影片中獲得可觀分賬。截至 2 月 4 日，光線傳媒源于《哪吒 2》的營(yíng)業(yè)收入在 9.5 億 - 10.1 億元。若最終票房落點(diǎn)在 100 億左右，光線傳媒方面營(yíng)收或超過(guò) 20 億。
影片上映后，光線傳媒股價(jià)單日暴漲 20%，2 月 5、6 日收盤(pán)分別大漲 20%、18%，公司市值達(dá)到 396 億元。
衍生品市場(chǎng)火爆，泡泡瑪特聯(lián)名盲盒上線即售罄，萬(wàn)代南夢(mèng)宮的手辦眾籌金額突破 1500 萬(wàn)。光線傳媒推出涵蓋潮玩、文具、生活用品的全品類(lèi)衍生品，進(jìn)一步拓寬盈利邊界。
四是對(duì)行業(yè)資本的影響。
2025 年春節(jié)檔總票房超 95 億，《哪吒之魔童鬧海》貢獻(xiàn)巨大，直接拉動(dòng)影視股板塊一周上漲 25%，讓資本市場(chǎng)看到了動(dòng)畫(huà)電影以及中國(guó)電影行業(yè)的潛力，重燃行業(yè)信心。
資本市場(chǎng)看中《哪吒之魔童鬧?！夫?yàn)證的商業(yè)模式，即中國(guó)神話 IP + 工業(yè)化制作 + 精準(zhǔn)檔期 = 可持續(xù)的 “票房印鈔機(jī)”，可能會(huì)促使資本加大對(duì)類(lèi)似項(xiàng)目的投入。
《哪吒之魔童鬧?！返钠狈可裨?，不僅是一串?dāng)?shù)字的狂歡，更是一場(chǎng)關(guān)于信念與團(tuán)結(jié)的勝利宣言。導(dǎo)演餃子從藥學(xué)生到動(dòng)畫(huà)匠人的蛻變，用十年孤勇印證了“逆天改命”的執(zhí)念；千名動(dòng)畫(huà)人五年磨一劍的堅(jiān)守，用每一幀熱血澆筑出東方美學(xué)的巔峰。這部電影撕破了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的“低幼”標(biāo)簽，以百億票房向世界宣告：中國(guó)故事，可以既扎根傳統(tǒng)又顛覆想象；中國(guó)團(tuán)隊(duì)，既能抗衡好萊塢特效又能引爆全球共情。當(dāng)哪吒的混天綾化作資本市場(chǎng)的紅綢，當(dāng)三星堆的神秘紋路躍上銀幕，這場(chǎng)勝利早已超越電影本身——它是文化自信的覺(jué)醒，是工業(yè)化制作的突圍，更是無(wú)數(shù)追光者以熱血為墨、以團(tuán)結(jié)為筆，寫(xiě)給中國(guó)動(dòng)畫(huà)的史詩(shī)。未來(lái)，當(dāng)更多“哪吒”踏浪而來(lái)，這場(chǎng)奇跡只是序章。
