北京網(wǎng)盛互動(dòng)公關(guān)傳媒認(rèn)為，在注意力經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的新媒體時(shí)代，創(chuàng)始人個(gè)人IP已成為企業(yè)品牌突圍的核心引擎。
作為深耕創(chuàng)始人IP孵化領(lǐng)域15年的頭部機(jī)構(gòu)，網(wǎng)盛互動(dòng)公關(guān)傳媒總結(jié)出“戰(zhàn)略定位+內(nèi)容裂變+資源整合”三位一體的IP打造方法論，助力超500家企業(yè)創(chuàng)始人實(shí)現(xiàn)從“隱形領(lǐng)袖”到“行業(yè)標(biāo)桿”的躍遷。
數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)盛互動(dòng)服務(wù)的創(chuàng)始人IP項(xiàng)目中，90%實(shí)現(xiàn)流量增長(zhǎng)超300%，60%帶動(dòng)企業(yè)估值翻倍，其獨(dú)創(chuàng)的“六招流量密碼”更成為行業(yè)效仿的黃金法則。
網(wǎng)盛互動(dòng)從“人設(shè)突圍”到“品牌共生”，全情解碼新媒體時(shí)代的IP戰(zhàn)略！
一、六大流量密碼：從“人設(shè)構(gòu)建”到“價(jià)值裂變”
網(wǎng)盛互動(dòng)基于《孫子兵法》的“并敵一向”策略，提出創(chuàng)始人IP打造的六大核心手段，覆蓋從定位到變現(xiàn)的全鏈路：
1. 行業(yè)聯(lián)盟發(fā)起人：搶占話語權(quán)高地
通過發(fā)起行業(yè)聯(lián)盟整合資源，創(chuàng)始人可快速建立行業(yè)影響力。例如，某新能源車企創(chuàng)始人聯(lián)合上下游企業(yè)成立“零碳出行聯(lián)盟”，借助權(quán)威媒體曝光與行業(yè)峰會(huì)發(fā)聲，三個(gè)月內(nèi)個(gè)人百度指數(shù)增長(zhǎng)580%，帶動(dòng)企業(yè)訂單量提升120%。
2. 權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)背書：塑造專業(yè)勢(shì)能
參與行業(yè)評(píng)選并斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)，是提升創(chuàng)始人公信力的高效路徑。網(wǎng)盛互動(dòng)曾助力某醫(yī)療科技創(chuàng)始人獲得“年度創(chuàng)新人物”，通過“獎(jiǎng)項(xiàng)+白皮書+媒體解讀”組合拳，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始人IP搜索量單月破百萬次。
3. 媒體專訪矩陣：全域聲量覆蓋
從央媒到垂類平臺(tái)，分層級(jí)布局專訪內(nèi)容。如某消費(fèi)品創(chuàng)始人接受權(quán)威媒體專訪后，同步在抖音、小紅書發(fā)布專訪精華片段，形成“權(quán)威定調(diào)+社交裂變”效應(yīng)，個(gè)人賬號(hào)粉絲一周內(nèi)激增50萬。
4. 著書立說：構(gòu)建思想護(hù)城河
出版行業(yè)專著既是知識(shí)沉淀，更是IP勢(shì)能放大器。網(wǎng)盛互動(dòng)協(xié)助某AI公司創(chuàng)始人推出《智能革命2.0》，通過“新書發(fā)布會(huì)+知識(shí)付費(fèi)課程+直播簽售”模式，實(shí)現(xiàn)圖書銷量破10萬冊(cè)，創(chuàng)始人IP關(guān)聯(lián)詞搜索占比提升至企業(yè)總流量的40%。
5. 高頻演講曝光：打造“超級(jí)符號(hào)”
創(chuàng)始人通過行業(yè)論壇、TED式演講強(qiáng)化專業(yè)標(biāo)簽。某教育集團(tuán)創(chuàng)始人憑借“教育普惠”主題演講，在B站單條視頻播放量突破500萬，帶動(dòng)企業(yè)課程銷量環(huán)比增長(zhǎng)200%。
6. 授課裂變：從知識(shí)輸出到私域沉淀
開發(fā)系列課程并嵌入品牌價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容獲客+私域轉(zhuǎn)化”閉環(huán)。某科技創(chuàng)始人開設(shè)“AI商業(yè)實(shí)戰(zhàn)課”，通過“免費(fèi)試聽+社群運(yùn)營(yíng)”，3個(gè)月內(nèi)沉淀私域用戶超10萬，課程付費(fèi)轉(zhuǎn)化率達(dá)15%。
二、戰(zhàn)略定位：差異化IP的三大核心法則
網(wǎng)盛互動(dòng)強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)始人IP需與品牌戰(zhàn)略深度綁定，通過差異化定位實(shí)現(xiàn)“人企共生”：
1、獨(dú)特性綁定：
將創(chuàng)始人特質(zhì)轉(zhuǎn)化為品牌符號(hào)。如某茶飲品牌創(chuàng)始人以“極致性價(jià)比”人設(shè)與產(chǎn)品定位強(qiáng)關(guān)聯(lián)，個(gè)人直播帶貨占比達(dá)企業(yè)總銷售額的30%。
2、圈層化敘事：
精準(zhǔn)錨定垂直人群。某母嬰品牌創(chuàng)始人以“90后博士媽媽”身份切入小紅書，通過科學(xué)育兒內(nèi)容吸引精準(zhǔn)用戶，私域復(fù)購(gòu)率超60%。
3、價(jià)值觀穿透：
用精神內(nèi)核凝聚粉絲。某環(huán)保企業(yè)創(chuàng)始人通過“零廢棄生活”短視頻傳遞可持續(xù)理念，吸引200萬價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)型用戶，品牌溢價(jià)能力提升35%。
三、行業(yè)趨勢(shì)：IP生態(tài)化與風(fēng)險(xiǎn)管控
隨著AI技術(shù)滲透，網(wǎng)盛互動(dòng)正推動(dòng)創(chuàng)始人IP向“數(shù)字分身+真人聯(lián)動(dòng)”模式升級(jí)：
- AI數(shù)字人輔助：利用生成式AI制作24小時(shí)直播內(nèi)容，覆蓋海外多語種市場(chǎng)，某跨境電商創(chuàng)始人借助數(shù)字人實(shí)現(xiàn)TikTok粉絲月增50萬。
- 輿情風(fēng)控系統(tǒng)：通過“天穹”AI系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)IP關(guān)聯(lián)輿情，某金融創(chuàng)始人因不當(dāng)言論觸發(fā)預(yù)警后，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)危機(jī)響應(yīng)，48小時(shí)內(nèi)負(fù)面聲量下降90%。
案例一：蜜雪冰城“雪王”IP的啟示
創(chuàng)始人通過萌系IP形象與洗腦式傳播，將個(gè)人影響力轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)。2024年，“雪王”相關(guān)話題年曝光量超百億次，帶動(dòng)終端零售額突破500億元。
案例二：雷軍與小米汽車的“人車合一”
雷軍以“技術(shù)極客”人設(shè)背書小米SU7，通過直播拆解產(chǎn)品細(xì)節(jié)，首場(chǎng)發(fā)布會(huì)觀看量達(dá)3900萬人次，預(yù)售訂單破10萬輛。
網(wǎng)盛互動(dòng)公關(guān)傳媒專家表示，“創(chuàng)始人IP的本質(zhì)是企業(yè)戰(zhàn)略的人格化表達(dá)。當(dāng)個(gè)人勢(shì)能與品牌勢(shì)能共振，便能擊穿流量?jī)?nèi)卷，構(gòu)建不可替代的競(jìng)爭(zhēng)壁壘?！蔽磥?，網(wǎng)盛將繼續(xù)深化“IP即戰(zhàn)略”理念，推出全球首個(gè)創(chuàng)始人IP價(jià)值評(píng)估模型，助力中國(guó)企業(yè)在新媒體時(shí)代實(shí)現(xiàn)“人企雙贏”。
