本網(wǎng)訊（周麗琴）加強黨的建設(shè)是提升國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、增強國有企業(yè)內(nèi)部凝聚力、激發(fā)國有企業(yè)活力和創(chuàng)造力、推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的重要法寶。

在汽車產(chǎn)業(yè)電動化、智聯(lián)化全面提速，產(chǎn)業(yè)格局深度重塑的時代，東風(fēng)公司聚焦“新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展”這一重大課題，堅持從黨的創(chuàng)新理論中尋找事業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向、思路、方法和答案，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，推動公司在機遇與挑戰(zhàn)并存的不確定性中撥開迷霧、堅定前行。

深入開展主題教育 堅定新能源轉(zhuǎn)型的信心和決心

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，東風(fēng)公司堅持把開展主題教育融入貫徹落實黨的二十大部署的重點工作，融入建設(shè)汽車強國的使命擔(dān)當(dāng)，融入公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

2023年5月25日，沿著總書記的足跡，東風(fēng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)事業(yè)單元負(fù)責(zé)人以現(xiàn)場教學(xué)的方式，到廣汽集團實地學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在廣汽考察時的重要講話精神，深刻領(lǐng)悟總書記對汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的殷殷囑托和深切期望。

突出重點學(xué)，堅持干什么就重點學(xué)什么。東風(fēng)公司深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近年在汽車行業(yè)考察時的重要講話精神，以及習(xí)近平總書記關(guān)于汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)世界一流企業(yè)的重要論述。

通過理論學(xué)習(xí)，東風(fēng)公司干部職工更加深刻地認(rèn)識到“發(fā)展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強國的必由之路”，更加深刻地認(rèn)識到東風(fēng)作為汽車行業(yè)“國家隊”在汽車強國建設(shè)中的責(zé)任和使命，也更加堅定了新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。

圍繞習(xí)近平總書記重要指示精神，東風(fēng)公司對標(biāo)對表找差距，梳理出自主掌控關(guān)鍵核心技術(shù)、推動品牌向上等10個課題。帶著課題，東風(fēng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各事業(yè)單元負(fù)責(zé)人到頭部汽車企業(yè)、科技企業(yè)開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，深入查找和分析公司在推動轉(zhuǎn)型升級中存在的重點、難點問題。

根據(jù)對標(biāo)結(jié)果，東風(fēng)公司分列商品規(guī)劃、營銷售后、公司治理、干部人才等專題，進行集中學(xué)習(xí)研討，輸出了涵蓋商品企劃、人才管理、核心技術(shù)突破等領(lǐng)域問題22項。

針對問題清單，東風(fēng)公司黨委成立整改整治工作專班，制定整改整治措施、課題，確定了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、整改目標(biāo)和整改時限，對整改任務(wù)進行臺賬化管理、項目化推進，形成督辦、反饋和跟蹤的良性閉環(huán)，以對賬銷號和問題清零的方式，確保每一項整改措施都能緊盯不放，一抓到底。

8月實施東風(fēng)乘用車新能源“躍遷行動”，9月實施新車型項目管理體制機制優(yōu)化，11月宣布實施新能源“躍動工程”和比學(xué)趕幫超活動……目前，公司已完成第一批主題教育22個問題整改；第二批主題教育問題清單和專項整治工作實行動態(tài)管理，已經(jīng)銷號167項。

東風(fēng)公司董事長、黨委書記楊青表示，通過開展主題教育，東風(fēng)公司進一步增強了貫徹落實黨中央重大決策部署的自覺性與堅定性；進一步增強了新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感和信心決心；進一步找準(zhǔn)找實轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的方向路徑方法；進一步凝聚了新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想共識和強大力量。

抓隊伍聚人才強堡壘 為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強組織保證

2023年全國組織工作會議指出，實現(xiàn)黨在新時代新征程的使命任務(wù)，黨的建設(shè)和組織工作要有新?lián)?dāng)新作為。

東風(fēng)公司深入貫徹落實全國組織工作會議精神，層層壓緊壓實黨建工作責(zé)任，不斷提高組織工作質(zhì)量，堅持打造人才高地，鍛造堅強戰(zhàn)斗堡壘，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強組織保證。

實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，人才是關(guān)鍵。2023年，東風(fēng)公司發(fā)布《東方風(fēng)起“156”人才行動計劃》，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展人才基礎(chǔ)。

在高層次人才引進方面，東風(fēng)公司2023年引進海內(nèi)外博士人才46名，并成立“博士團”，以博士團例會、博士論壇講堂、導(dǎo)師帶徒、博士立項攻關(guān)、博士交流活動等方式構(gòu)建成長平臺，強化公司科技領(lǐng)軍人才梯隊建設(shè)。聚焦研發(fā)生產(chǎn)一線搭建人才庫，培養(yǎng)高技能復(fù)合型工匠工程師隊伍。2023年11月，東風(fēng)公司第五輪人才庫建設(shè)取得階段性進展，1200余名專業(yè)技術(shù)、高技能人員正式成為公司級第五輪人才庫專家。東風(fēng)公司堅持“能者留，庸者競，劣者汰”，提高直通門檻、新增直通入庫條件，打造高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)、技能人才梯隊。

打造“狼性”干部隊伍，進一步提高敢打能勝的能力。東風(fēng)公司推動PM制轉(zhuǎn)型，匹配相應(yīng)的責(zé)權(quán)利，真正實現(xiàn)PM能管、敢管、會管，推動PM在打造爆款車型上積極作為。實施“雙目標(biāo)”考核，推動干部能上能下，讓優(yōu)秀干部在風(fēng)吹浪打中脫穎而出。

東風(fēng)公司堅持企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，凝聚干事創(chuàng)業(yè)“紅色動能”。

東風(fēng)本田黨委聚焦“一崗雙責(zé)”落實，持續(xù)深化基層黨組織建設(shè)，按照“一個科室一個支部”原則開展黨支部拆分，所屬支部由99個增加至122個，確保把黨建工作責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。

東風(fēng)柳汽黨委深化基層“七抓”工作——抓組織、抓書記、抓黨員、抓活動、抓制度、抓培訓(xùn)、抓保障，充分調(diào)動黨員的積極性和主動性。2023年以來，東風(fēng)柳汽已從高知人群和營銷、生產(chǎn)一線發(fā)展黨員20人，進一步激發(fā)黨組織的生機活力。

緊隨業(yè)務(wù)調(diào)整步伐，智新科技黨委在乘用車發(fā)動機業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)后，第一時間完成黨組織設(shè)置調(diào)整，目前13個基層黨組織均已配齊配強組織書記、支委班子，實現(xiàn)組織全覆蓋、工作全覆蓋，基層黨組織戰(zhàn)斗力大幅提升。

深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)與國企經(jīng)營管理工作深度融合，為事業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入“清廉動力”。

2023年以來，東風(fēng)公司紀(jì)委、國家監(jiān)委駐東風(fēng)公司監(jiān)察專員辦公室深化重點治理，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、新能源汽車發(fā)展、安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興、中央巡視及審計反饋問題整改等5個方面制定了政治監(jiān)督清單，抓嚴(yán)抓實抓細(xì)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保制度籠子扎得“更緊更牢”。

身邊典型案例是最鮮活、最深刻的現(xiàn)實教材。東風(fēng)公司紀(jì)委持續(xù)組織干部員工到庭審現(xiàn)場零距離旁聽，深化以案促改促治，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。“在現(xiàn)場感受到了公司全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治企的信心決心，我們將清清白白做人、干干凈凈做事。”庭審現(xiàn)場，東風(fēng)公司干部員工深有感觸。

黨建經(jīng)營雙融雙促 轉(zhuǎn)型發(fā)展難點就是黨建工作發(fā)力點

聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，東風(fēng)公司各級黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，以“保落實”重點項目為載體，著力破解本單位重點難點問題，推動黨建與經(jīng)營有機融合。

2023年5月11日，嵐圖汽車黨委班子成員深入山東市場，密集調(diào)研嵐圖濟南門店，與一線人員深入交流，并在店面建設(shè)、人員管理、市場情況等方面形成了針對性解決方案。

緊緊圍繞“強體系、提銷量、實現(xiàn)商業(yè)成功”的工作主題，嵐圖汽車黨委將“全員營銷促進銷量”作為“保落實”重點課題。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，聚焦?fàn)I銷體系能力提升，明確了“分解目標(biāo)、分區(qū)掛帥、定點調(diào)研”工作方案，每月到掛帥區(qū)域現(xiàn)場工作5天以上，共調(diào)研百余家門店，著力解決終端銷售問題。

把握海外市場機遇，推動?xùn)|風(fēng)海外事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。東風(fēng)進出口公司黨委將“全力推進商用車萬輛目標(biāo)達成”作為“保落實”重點項目，黨委班子成員掛帥，細(xì)致繪制“作戰(zhàn)圖”。

在歐洲市場4×2牽引車需求量大增之際，為加速屬地化開發(fā)工作，搶占市場先機，東風(fēng)進出口公司商用車海外營銷黨支部與東風(fēng)商用車技術(shù)中心相關(guān)黨支部、東風(fēng)商用車商品企劃黨支部組成“鐵三角”團隊，從營銷、研發(fā)和商企三個維度協(xié)同發(fā)力，快速完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，抓住了市場機遇。

2023年是東風(fēng)日產(chǎn)新車“大年”。聚力轉(zhuǎn)型發(fā)展，東風(fēng)有限（東風(fēng)日產(chǎn)）兩級黨委重點推進“保落實”黨委重點項目24項，立項“保落實”課題185項、分解351項措施。截至當(dāng)年11月，已完成346項措施，完成率98.5%。

圍繞“加速啟辰新能源轉(zhuǎn)型”重點項目課題，東風(fēng)有限（東風(fēng)日產(chǎn)）黨委打造了“凝心聚力”“擔(dān)當(dāng)作為”“先進性發(fā)揮”“攻堅克難”4大平臺。黨委班子成員領(lǐng)題調(diào)研，在西南、東北等區(qū)域市場與經(jīng)銷商伙伴及營銷將士面對面溝通，及時解答一線的困惑、解決一線的困難。啟辰大V DD-i超混動、插混，啟辰VX6純電SUV、啟辰大V“氫境”等產(chǎn)品密集上市發(fā)布，啟辰全新品牌形象正在樹立。

東風(fēng)公司各級黨組織堅持以系統(tǒng)觀念抓黨建，做到黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振，綜合運用黨建的理念方法載體解決難題。

瞄準(zhǔn)痛點、堵點，東風(fēng)乘用車制造總部黨委建立“帶著問題進課堂”機制，牽頭將提振員工士氣等20項難以解決的問題納入黨委督辦事項；東風(fēng)進出口公司黨委開展作風(fēng)建設(shè)專項整治工作，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，賦能基層發(fā)展；東風(fēng)科技（東風(fēng)零部件）黨委持續(xù)與整車單元、主機廠開展黨建共建，探索建立整零協(xié)同的工作機制。

為落實東風(fēng)乘用車新能源“躍遷行動”，東風(fēng)公司組建“躍遷行動”黨群工作服務(wù)隊，與東風(fēng)乘用車銷售公司和東風(fēng)乘用車制造總部兩家黨委共同析出9項關(guān)鍵課題，并開展分組幫扶。目前，課題正按時間節(jié)點有序推進，課題清單根據(jù)各單位需求實時滾動更新。

習(xí)近平總書記指出，當(dāng)前最重要的任務(wù)，就是擼起袖子加油干，一步一個腳印把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動、見之于成效。東風(fēng)公司將堅持把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，在新征程上開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的新天地。

編輯：蔡亮維